冲压生产作业过程管控48723886报告.pptVIP

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  • 2016-06-20 发布于湖北
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目 錄 一. 安全無事故 二. 品質零缺點 三. 交期達成 四. 成本最低 五. 人員素質提升 一. 安全無事故: 1.1 做好思想准備 a.不安全因素一 一分析; b.每日進行安全宣導; c.不可避的設備因素做好標識,專人操作,挂sop; d.請專職機構(工安部)來稽核指導; e.萬一發生安全事故,懂得及時與正確的處理. 1.2 每日開線前 a.確認安全標識,保安措施的完好性; b.填寫設備模具點檢表; c.安全看板; d.叉車管理規范化. 1.3 每日生產中 a.每隔半小時左右檢查光電裝置; b.模具、設備是否有異常; c.材料放料到位; e.用叉車上下料時要小心; f.拆裝模具時應特別注意; g.叉車通道及人員定位; h.洗面水的使用一定要按規定作業. 1.4 特別注意事項 a.不懂處理的事情一定要問清楚,不要自作主張; b.要正視問題,誠懇接受,並及時改正; c.定期(每周)總結回顧安全工作,並提出有效之對策,加以實施改善. 二.品質零缺點 2.1 每日開線前 確認生產條件是否齊備: 設備、模具、材料、人員、作業文件 2.2 每日生產中 a.全員做好自主檢查; b.品管做好及時把關; c.嚴格遵守操作規范; d.采用后工站拉動的方式作業,避免疊料刮傷及掉落;

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