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- 2016-11-28 发布于湖北
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1 报 告 摘 要 一、前期品质系统简述: 2011年IQC品质数据记录; IQC品质趋势图表; 2011年成枪一次性总合格数据记录; 成枪一次性测试图表; FQC验货数据统计图 ; OQCS验货数据统计图; NAG出货数据统计图 。 前 期 品 质 系 统 简 述(一) 2011年IQC品质数据记录 IQC品质趋势图表 前 期 品 质 系 统 简 述(二) 2011年成枪一次性总合格数据记录 成枪一次性测试图表 前 期 品 质 系 统 简 述(三) FQC验货数据统计图 前 期 品 质 系 统 简 述(四) OQCS验货数据统计图 前 期 品 质 系 统 简 述(五) NAG出货数据统计图 品质系统改善(一) 改善目标: 执行情况: 成立5S推行委员会 改善目标: 执行情况: 5S的定义与目的 5S的效用 推行步骤 推行要领 “要”与“不要”物品的判定标准 公司各级员工在5S活动中的职责 5.S的检查要点—办公室 5.S的检查要点—生产现场 开展五分钟/十分钟5S活动 5.S的评分计算方法 5.S的评比 5.S推展手法(实施技巧) 文件的5.S 5.S检查内容与考核标准 现场管理制度 5.S的常用表格 品质系统改善(二) 来料检验(IQC): 改善前 制程检验(IPQC): 充分运用数据统计及分析的来提高产品质量; 运用数据统计找出影响产品质量的重要因
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