如何提高工作效率爱岗敬业.docVIP

浅谈如何让员工提高工作效率、爱岗敬业 当代社会酒店业的竞争是信息、人才、管理的竞争，更是效率的竞争。我们的工作从细节入手全员必须达成共识，实现管理的目标提升酒店整体水平。在绩效管理的框架中，每个人员都必须是自己的时间管理者，以提高个人的绩效。从业人员都应该努力做到爱岗敬业。加强个人职业道德修养尤为重要。爱岗敬业不仅是时代对我们的要求，也体现个人价值在岗位工作中保持良好的工作态度，不畏困难和复杂的工作，勇于进取，甘于奉献。爱岗敬业才能有所作为，实现个人价值。 爱岗，顾名思义就是热爱自己的工作岗位；敬业，在《礼记－学记》中就以“敬业乐群”明确提出来了。“敬业”就是“专心致志以事其业”，即用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责、任劳任怨、精益求精。爱岗和敬业总是联系在一起的，爱岗是敬业的前提，敬业是爱岗感情进一步的升华。敬重自己从事的事业，专心致力于事业，千方百计将事情办好。中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统。敬业是积极向上的人生态度。不可讳言，在部分人当中极端个人主义、享乐主义和拜金主义，吞噬着人的良知，致使以权谋私、不讲信用、欺骗欺诈。我们提倡敬业精神、表彰敬业模范的同时，对问题和弊端要进行分析和批评鼓励爱岗敬业，做业合格的建设者。有五种方法，值得借鉴制定一份工作计划。制定计划的周期可定为一个月。但应将工作计划分解为周计划与日计划。每个工作日结束的前半个小时，先盘点一下当天计划的完成情况，并整理一下第二天计划内容的工作思路与方法。尽力完成当天的工作，因为当天完不成的工作将不得不延迟到下一天完成这样必将影响下一天仍至当月的整个工作计划，从而陷入被动局面。将工作分类。分类的原则主要包括轻重缓急的原则，相关性原则，工作属地相同原则。轻重缓急包括时间与任务两方面的内容。时间的要求，只看重任务的重要性，这样理解是片面的。相关性主要指不要将某一件任务孤立地看待。因为本身是一项连续性的工作，任务可能是过去某项工作的延续，或者是未来某项工作的基础。在规定的时间内完成约定的工作。在接收工作任务的同时，都被要求在规定的时间内完成。时刻将时间与质量两个要求贯穿在完成任务的过程当中，并尽可能提前。将任务完成的时间定在提交任务成果的最后一刻是很不明智的。敦促过程管理者。因为某项工作会涉及多个部门或是岗位，由于这项特定的工作有很多中间环节，所以增加了协调的难度。员在组织某项工作时往往只偏重于自己本身所应完成的职责，将工作传递到相关工作部门与工作岗位之后便听之任之了。这样，你会发现工作总是不能按时完成。在检查工作结果的时候，你的业绩等级被打了折扣。工作标准化即把工作惯例化或日常化。也就是说，如果没有特殊情况，尽量在每个工作日的同一时间段内，做同样或同样性质的工作。如果能把更多的工作任务标准化，就能在有限的时间内完成更多的工作，或者有更多的剩余时间完成其它临时性工作。现代人力资源管理的导向为效率优先，致使员工在完成工作指标的同时，不得不时刻首先考虑提高工作效率。虎之心，养成自觉工作的良好习惯；通过细节管理展现服务魅力，创造无止境的自我改善