岗位职责和考核.docVIP

一、岗位职责总经理岗位职责岗位职责工程部部长岗位职责项目经理岗位职责财务会计岗位职责 出纳员岗位职责 办公室文员岗位职责 岗位职责考勤制度奖惩制度总经理岗位职责负责主持公司的全面工作，保证公司目标的实现，对。负责组织制定公司的经营目标与发展规划。负责组织编制公司年度经营计划和年度财务预、决算方案、利润分配方案。负责拟定公司组织机构设置和人员编制；聘任或解聘各职能部门负责人，并决定其报酬及待遇。负责决定对工作成绩显著的员工予以奖励、加薪晋级，对违纪员工的处罚。负责组织制定、编写、修改公司管理制度。负责加强企业文化建设，树立良好的企业形象，搞好社会公共关系。岗位职责全面负责部的日常管理工作，对总经理负责。熟悉、掌握业务能力与工作状况，负责人员的统一管理与调配贯彻执行公司管理制度。负责组织收集建筑装饰市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定计划和策略。负责信息的筛选，业务公关，，合同的洽谈与签定。参与制定、编写、修改管理制度。合理、有效的使用业务费用，严格控制业务费的支出。业务技能培训，参与对人员的工作业绩考核并提出奖惩建议。协调部与公司其他部门之间的工作关系。加强对外联系，树立良好的公司形象，保持良好的社会关系。完成总经理交办的其它工作。工程部部长岗位职责全面负责工程部的日常管理工作，对总经理及分管副总经理负责。负责施工人员的管理，工程项目部的筹建，施工人员各工地之间的调配。负责施工队的管理，施工队的资质认定，合作协议、劳务合同的签定，工费结算的审批，单项工程评审，年终施工资质的综合评定。负责督促、检查各工程项目部施工合同的工期要求以及工程的实际情况，编制施工组织计划、施工进度计划、材料进场计划、工装设备计划、劳动力计划、工费预算负责计划的审批、备案。负责了解、检查各工程施工进度计划的执行情况；协助解决项目部、施工队在施工过程中遇到的困难；组织协调各部门及时处理施工过程中遇到的各类问题。负责施工产量、产值、进度报表的收集、汇总与上报。负责安全文明生产的管理，组织检查、指导、考核各工程项目部、施工队的施工管理与安全文明生产情况。参与公司施工管理、安全生产管理制度的制定、编写和修改。负责组织工程竣工验收，工程施工管理资料的收集、整理与上交存档。负责本部门员工考勤的收集、审核、汇总与上报。负责协调工程部与公司其他职能部门之间的工作关系。参与对本部门员工的工作业绩考核，提出奖惩建议。完成总经理、分管副总经理交办的其它工作项目经理岗位职责负责工程项目部的全面管理工作，对主管领导及办事处主任负责。年底的综合考核评定成绩合格，持有省建设厅颁发的项目经理等级证，经工程部部长选定，办事处主任同意认可，工程经营指标充分协商后，与公司签属工程项目《经营目标责任书》。负责商定项目部人员的组成 ，施工队伍的选择及劳务合同的签定，施工人员的现场管理。与工程部调度员、施工队长共同编制工程施工方案和施工进度计划、月进度计划，并负责组织实施。熟悉掌握工程的施工内容、工程量、工艺特点及难点，采用材料的品种、规格及数量，执行的工艺技术标准和质量标准。负责与业主、总包方、监理公司、各施工单位的工作联系与现场协调，办理变更等签证手续。对工程的施工进度负责，保证施工进度计划的按期完成。对工程的施工质量负责，保证工程质量目标的实现。对施工现场的安全及文明生产负责，保证施工过程中不发生安全责任事故，无违纪、违法事件发生。负责组织工程材料进场计划的编制，进场材料、工具、设备、设施的管理、发放与使用，成品的保护，废料的回收，对工程成本负责。负责施工现场的日常工作安排，施工现场的巡视、检查，发生问题及时处理。参加施工队的班后会，了解当天施工中存在的问题与工程进展情况。负责组织工程质量内部检查验收，依据奖惩制度实施奖惩。负责对施工人员的工作表现定期进行讲评，依据奖惩制度实施奖惩。工程竣工后，负责对施工队的单项工程施工能力进行综合评审，参与年终公司组织的施工队施工资质综合评定。负责施工日记的记录，施工报表、工程报验资料的填报。负责参加业主、总包方、工程监理组织召开的现场会议。负责参加工程的竣工验收，参与工程决算，负责工程款的回收。物业管理员岗位职责 1、在物业管理部领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。 2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。 3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。 4、协调送发物业管理方面的文件。 5、参加主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。 6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。 7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。 8、负责公司业户接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。 9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。10、负责接待