人力资源管理师三级知识框架课件解说.ppt

第三章 培训与开发 第二节 培训方法的选择 直接传授型培训法（3种） 其他 （4种） 实践型培训法 （4种） 参与型培训法（6种） 态度型培训法 （2种） 选择培训方法的程序（3步） 科技时代的培训方式 （2种） 几种常用培训方法的应用 第二节 培训方法的选择 第四章 绩效管理 第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发 第二节 绩效管理的考评方法与应用 第一单元 绩效管理程序的设计 第二单元 绩效管理系统的运行 第三单元 绩效管理系统的开发 第一单元 行为导向型主观考评方法 第二单元 行为导向型客观考评方法 第三单元 结果导向型考评方法 第五章 薪酬管理 第一节 薪酬制度设计 第二节 工作岗位评价 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 第二单元 薪酬管理制度的制定程序 第三单元 工资奖金制度的调整 第一单元 工作岗位评价的基本步骤 第二单元 工作岗位评价指标与标准 第三单元 工作岗位评价方法与应用 第三节 人工成本核算 第四节 员工福利管理 第一单元 福利总额预算计划 第二单元 各类保险金和住房公积金核算 第五章 薪酬管理 计算题： 某员工月度标准工资为2400元，5月份的加班为：五一劳动节期间加班一天半，休息日加班一天，其他时间加班两天。那么，如果不考虑个人所得税和各项保险，其5月份实发工资是多少？