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相互认识 中国人民大学商学院工商管理硕士 、职业心理学博士生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 美国人力资源协会(USICA)授证讲师 德国汉斯.赛德尔基金会培训顾问 香港光华管理学院特聘讲师 时代光华特聘讲师 香港国际企业管理研究院注册人力资源分析师 国家劳动部通用职业管理技能(GMP)授证讲师 清华大学客座讲师 南京大学客座讲师 让我们一起来约定:关闭手机及其他响闹装置坚持完成全部的学习 让我们—— 睁开探索的眼睛 敞开求知的心灵 投入参与的热情 支持同行的学友 战争的胜与败由什么决定 军队的气势首先是决定成败的关键因素 我们的团队就像电影《兄弟连》中的 战士一样的团结、高效、信任 展示共识 我们的代号:------------------------- 我们的队长:-------------------------- 我们的标志:-------------------------- 我们的呼号:-------------------------- 我的战友: -------------------------- 我们共同的目标任务:----------------------- 共识就是目标落实优势 一百年前的理论 专业分工 权责对等 遵守纪律 统一指挥 统一方向 牺牲小我 报酬对等 分权管理 交流网络 常态管理 三公一合 稳定维持 自动自发 团队合作 ------法约尔 现代管理者的竞越心态 IQ(智商) EQ(情商) AQ(逆商) MQ(道商) 生存观点 凭技能(唐骏) 凭良心(手机) 凭关系(联想收购IBM) 目标管理者的定位? 超越身份,扮演杰出角色 管理者是团队的“船长” 管理者是企业的布道者 做会讲故事的主管 具有企业的精神与团队合作意识 求真精神(钱可以用,但不能浪费) 人力资源管理者肖像 游戏:抓“钱” 热!热!热!! 什么是执行力? 到底为什么让中国的职场人士如此着迷? 诠释中国人自己的执行与执行力 上海地铁一号线和二号线 三级台阶的作用:地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶,要进入地铁口,必须踏上三级台阶,然后再往下进入地铁站。地铁二号就因为缺了这几级台阶,曾在大雨天被淹,造成巨大的经济损失。 出口转弯的作用:德国设计师根据地形、地势,在每一个地铁出口处都设计了一个转弯;二号线地铁线省去了转弯,开着空调,增加了多少运营成本。 一条装饰线的作用:一号线把靠近站台约50厘米内铺上金属装饰,又用黑色大理石嵌了一条边;二号线全部用同一色的瓷砖,乘客很难意识到已经靠近了轨道。地铁公司不得不安排专人来提醒乘客注意安全。 人们渴望一举成名、一夜暴富。 各类讲究“技巧”、“秘诀”、“绝招”、“迅速成功”、“快速致富”之类的书籍触目皆是。 当一个国家或地区的GDP的增长率介于5-15%之间时,浮躁就会成为一种普遍的现象。 ——北京师范大学管理学院李永瑞 文化特征因素 “工艺上的小差异,显示出民族素质上的大差异”。 ——张瑞敏 我国企业的不良品率平均在10%左右,而工业发达国家可以接受的产品不合格率仅为3‰。 每生产1美元的产品,我国耗费的能源是美国的4.3倍,是日本的11.5倍。 中国每百万吨煤死亡率比俄罗斯国高11倍,比印度高15倍,比美国高182倍。 游戏 考考你的眼睛 现代人力资源管理与企业可持续发展的关系 题记—— 再富有的国家也浪费不起 人力资源。 ——富兰克林 .罗斯福 在一切资源中,人力资源 是最后的决定性的资源! ——江泽民 ——人力资源最值得珍惜! ——人力资源一定要率先开发好! 人力资源在企业的使命 对外—— 是企业形象、员工素质和企业文化的窗口。 对内—— 是企业战略决策的支持者(以HR状况为决策支持); 是企业战略实施的 先行者(以HR的战略性开发先行); 是企业战略执行过程的保障者(以HR基础为保障); 是各部门发展的战略伙伴和服务者(以HR操作系统服务)。 建设卓越的人力资源部的三个关键 部门长的管理者综合素养 部门长的HR专业造诣 有专业水平的HR TEAM 人力资源大系统观 HR管理线 工作分析/ 绩效管理/ 薪酬/ 职务说明书 绩效考核 激励 HR开发线 HR规划/ 素质测评/ 培训体系/ 招募面试
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