怎样做好团干部.docVIP

团组织负责人如何凝聚下属团干部做好团工作 青年职工是企业中最积极、最有生气的力量，青年的客观状况和发展趋向直接作用于企业，影响企业生产经营及长远发展。当代青年具有的开放、创新、先锋和蓬勃的青春活力，决定着企业生机与活力。共青团正是以这样一个群体为基础的，同时又是以这个特殊群体为工作对象的，在党的领导下的先进青年的群众组织。如何凝聚更多的青年职工为企业的改革发展出谋划策，关键在于各级团员要充分发挥其组织及号召能力，而作为团组织负责人，如何凝聚下属团员干部扎扎实实地开展好共青团的各项工作，达到能力与业绩的双提升，是完成这组织赋予我们使命的重中之重，值得深思。 作为一级共青团组织的核心及负责人—团的书记，在整个基层团组织工作中负有主要责任，团工作开展的好坏关键是有没有一个积极主动、富有组织能力、不断思索进取的领导者。我认为，团组织负责人要充分调动和发挥下属团员干部的积极性及作用，从而带领所在团组织的所有青年职工围绕企业的发展共同努力，，就必须坚持做到“五个结合”。 一、加强自身学习与引导青年进步相结合 共青团是党的领导下的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是党的助手和后备军，是积极的、进步的政治力量，在我国各青年团体和青年中发挥着核心作用。这样的性质决定了团干部必须带头加强政治理论学习，努力掌握各项技能和业务本领，在团的工作中把握自己、锻炼自己、提高自己。近年来，公司团委对加强团干部队伍建设的高度重视，鼓励团干部加强学习等提高团干部能力素质的一系列举措，对团干部如何加强学习提出的明确要求，这些都为团干部追求上进、刻苦学习营造了氛围、创造了条件。所以，我们的许多基层团干部这些年自觉加强了政治理论学习，提高了理论素养，积极向党组织靠拢，不少人光荣地加入了中国共产党。团组织负责人要注重在团的日常工作实践中去锻炼、去总结、去提高各级团员干部的综合能力，不断提高他们在想、说、写、做等方面的基本功，从而引导广大团员青年积极追求进步是共青团组织责无旁贷的历史使命。在这一方面，我们事业部团委结合单位实际和青工特点，主要采取了以下做法：一是严格按团委安排的内容组织团员青年进行政治学习，着重学习了公司及事业部领导关于团员青年如何加强学习、苦练内功、成长成才等方面的讲话；二是动员团员青年积极参加党组织的各种政治学习、形势任务教育和先进性教育活动；三是想方设法的为团员青年参政议政创造条件、营造氛围，如开展“全员营销”演讲比赛、“班组管理合理化建议大家提”等活动；四是鼓励和引导广大团员干部在团委例会上轮流主持，锻炼其口才与表达能力。 二、围绕生产经营与服务团员青年相结合 围绕企业的生产经营开展工作，动员和组织团员青年在事业部生产经营管理等各项工作中发挥作用是基层团组织义不容辞的责任，也是企业共青团组织发挥作用、做出贡献的有效途径。这方面除了要发挥好青字号名牌工程的主导作用以外，就是要坚决完成事业部党委及上级团委安排的工作任务，我们的做法有：一是围绕生产过程中的“急、难、重”任务，通过突击劳动、连续加班等形式，积极开展青年突击队活动，急生产所急，想生产所想，充分发挥生力军作用；二是围绕安全生产，通过开展青年安全生产示范岗、安全演讲、安全演练、安全看板展示宣传等工作向广大职工宣传灌输安全生产的理念；三是围绕提高企业经济效益，配合单位创建“全面预算”活动，开展“挖潜创效”活动和以“我节约，我快乐”为主题的青工节约增效活动；四是围绕企业日常管理，深入开展青工献计献策活动，充分发挥团组织的参与意识。 另一方面，在服务青年上下功夫。服务青年，就要先了解青年，摸清青年心理。为此，事业部团委对青工不同阶段的思想状况认真摸底，搜集整理青工就改革创新、生产经营及生活服务等方面的看法、建议，并认真分析，及时反馈，做好青工思想调研工作，帮助他们排忧解难，沟通思想，解开疙瘩，理顺情绪。 三、取得领导支持与发动团员干部相结合 在日常工作中取得领导支持，有利于基层团组织开展工作、组织活动。一是要取得上级团委领导的支持，二是要取得单位领导，首先是书记的支持；主要是多请示、勤汇报、沟通，让党组织及时了解团工作的情况，以得到支持；另外，行政领导的支持也很重要。在这方面我认为，团的各项工作不仅需要取得党的领导的支持和信任，还需及时将各项工作项单位行政进行请示、汇报，根据行政在经营管理上的整体思路，为各级团员干部的工作理顺思路和方向。 除了取得领导支持以外，还应该充分发动和动员各级团员干部，因为的团的各项工作任务最终将落地到基层团干、团员身上，没有他们的参与，工作根本无法开展。因此，在团的工作中要充分调动团员干部的积极性，开展各种有意义的活动，组织的活动既要有吸引力，又要有组织约束，使团员干部能够