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管理信息系统Management Information System 第五章 管理信息系统建设概论 教学目标 本章主要内容 管理信息系统的开发方法 管理信息系统的组织管理 本章主要内容 管理信息系统的开发方法 管理信息系统的组织管理 5.1 开发方法 本节主要内容 开发方法的回顾 结构化方法 原型法 面向对象方法 早期开发方法的不足 目标含糊 原因：对系统要达到的目标没有明确、恰当的规定 通信误解 “隔行如隔山” 步骤混乱 各环节间缺少紧密的逻辑关系 缺乏管理控制 系统开发过程需要多方面人员的长期合作 70年代：生命周期法（瀑布模型） 结构化开发的目标： 使开发工作标准化，减少随意性 做到有序、高效和减少错误 建立标准的文档 螺旋模型： 需求、设计、实现、测试需要循环进行，递增开发 80年代：原型方法和面向对象方法 原型法： 在未完全定义好全局需求前，先实现一个原型，然后不断修改，直至满足要求。要求有开发环境的支持，如4GL语言 面向对象方法： 核心是对象（object）。对象是数据和操作的集合，操作可以操纵数据 90年代： 直接购买相关软件包 组件化的开发方法 开发方法总结 系统开发的生命周期 特点 自顶向下整体性的规划、分析、设计和自底向上逐步实施； 建立面向用户的观点； 严格区分工作阶段； 深入调查研究； 充分预料可能的变化； 开发过程工程化 MIS工程工作流 结构化方法的优缺点 优点： 严格区分开发阶段，系统的针对性强； 整体性与全局性好，自顶向下观点 缺点： 开发周期长； 开发过程繁琐、复杂； 与用户交流不直观； 系统的升级较困难 原型法 在关系数据库系统、第四代开发语言（4GL）和各种可视化开发环境的支持下提出的一种开发方法 基本思想 运用原型法开发信息系统时，开发人员首先要对用户提出的问题进行总结，然后开发一个原型系统并运行之。开发人员和用户一起针对原型系统的运行情况反复修改，直到用户对系统完全满意为止 原型法工作流程 1、用户提出系统要求 2、识别、归纳上述要求 3、开发一个模型／原型 4、评价模型 5、模型不可行处理 6、模型不满意处理 7、修改模型 8、确定模型后的处理 N、实际系统开发、运行、维护等 原型法的特点 优点： 1、开发效率高 2、开发工具先进，与用户交流直观 3、符合人们认识事物的规律 4、能及早暴露系统实施后潜在的一些问题 5、能调动用户参与的积极性 缺点： 1、不适合大型系统的开发 2、不适合大量运算及逻辑性强的模块 3、对原企业基础管理工作要求较高；否则容易走上机械模 拟原手工系统的轨道 4、不适合批处理系统 解决方案： 面向对象开发方法（Object Oriented，OO） 基本思想： 客观世界由各种各样的对象组成，每种对象都有各自的内部状态和运动规律，不同对象之间的相互作用和联系就构成了各种不同的系统。当我们设计和实现一个客观系统时，如能在满足需求的条件下，把系统设计成由一些不可变的（相对固定）部分组成的最小集合，这个设计就是最好的 对象是OO方法的主体 OO方法可以概括为： 现实世界由对象组成 对象由属性和方法组成。属性反映对象的状态，方法定义改变属性状态的操作 对象之间的联系主要通过消息传递来实现 对象抽象为类（class) 对象具有封装的特性 OO方法的开发过程 (1)系统调查和需求分析 对系统将要面临的具体管理问题及用户对系统开发的需求进行调查研究，弄清要干什么 (2)分析问题的性质和求解问题（OOA） 在问题域中抽象地识别出对象以及其行为、结构、属性、方法等。即面向对象分析 (3)整理问题（OOD） 对分析的结果作进一步地抽象、归类、整理，并最终以范式的形式将它们确定下来。即面向对象设计 (4)程序实现（OOP） 用面向对象的程序设计语言将上一步的范式直接映射为应用程序软件 OO方法总结 优点： OO方法直接完成了从对象客体的描述到软件结构的转换，解决了传统结构化方法中可观世界描述工具与软件结构的不一致问题，缩短了开发周期。也利于软件的重用和维护 缺点： OO需要一定的软件基础支持才可以应用，对分析设计人员要求也较高 需求分析过程比较 结构化方法 思路：先对问题进行调查，然后从功能和流程角度来分析、了解和优化问题，最后规划和实现系统 原型法 思路：先请用户介绍问题，然后利用软件工具迅速地模拟出一个问题原型，在与用户一起评论、运行该问题，直到修改出用户满意的系统 面向对象 思路：先对问题进行调查，然后从抽象对象和信息模拟角度来分析问题，将问题按属性和性质划分为不同的对象和类，弄清它们间的信息联系，最后用软件工具实现系统 本章主要内容 管理信息系统的开发方法 管理