管理学模拟及练习教程解读.docx

[键入文字] [键入文字] 《管理学》练习试卷 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1、韦伯认为科层制组织的基础为（ ）。 A、传统型权力 B、魅力型权力 C、合理--合法型权力 D、知识型权力 2、目标管理的基本精神是(???? )。 A、以自我管理为中心 B、以监督控制为中心 ? C、以岗位设置为中心 D、以人员编制为中心 3、托尼·亚历山德拉在《魅力的七把钥匙》一书中，把听众分为（ ）种典型的类型。 A、2 B、3 C、4 D、5 4、亨利·法约尔认为管理的基本职能是（??? ）。 　　A、计划、组织、指挥、协调、控制??? B、计划、组织、指挥、控制、调集资源 　　C、计划、组织、指挥、控制、人事??? D、计划、组织、控制、激励、人事 5、SWOT分析法中的S是指（ ）。 A、组织内部的优势 B、组织内部的劣势 C、组织外部的机会 D、组织外部的威胁 6、由美国兰德公司命名并首先使用的决策方法是（ ）。 A、头脑风暴法 B、发散思维法 C、德尔菲法 D、定量决策法 7、泰罗的科学管理理论的中心问题是（　　　 ）。 A、提高劳动生产率????B、配备“第一流的工人” C、使工人掌握标准化的操作方法??? D、实行有差别的计件工资制 8、随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于（ ）。 A、锥形结构 B、扁平结构 C、塔形结构 D、柱形结构 9、行为观察量表评价法是在（ ）方法的基础上发展起来的。 A、关键事件法 B、目标管理法 C、绩效标准法 D、直接指标法 10、全面质量管理是从（ ）开始的。 A、20世纪50年代 B、20世纪30年代 C、20世纪60年代 D、20世纪40年代 二、多项选择题（每题2分，共10分） 1、控制的前提是（ ）。 A、要有一个强有力的领导者 B、要有充足的经费 C、要有明确的计划和目标 D、要有责权分明的组织结构 E、要有科学的控制方法和手段 2、动机的功能是（ ）。 A、能唤起人的行动 B、能维持人的行为趋向一定的目标 C、能巩固或修正行为 D、能满足人的需求 E.能激励人 3、按照强化理论，主管人员可以采用四种强化类型来改变下级的行为（ ）。 A、强化 B、积极强化 C、消极强化 D、惩罚 E、消失 4、根据勒温理论，以下哪些观点是正确的？（ ） A、放任自流的领导工作效率最低 B、放任自流的领导工作效率最高 C、专制的领导作风能够达到工作目标 D、专制的领导作风不能达到工作目标 E、民主型的领导作风工作效率最高 5、构成非权力影响力的主要因素有（ ）。 A、品格 B、才能 C、知识 D、感情 E、地位 三、判断题（每题2分，共20分） 1、管理者应当下授与所授受职权相等的执行责任而非最终责任。 （ ） 2、在一个组织中有二种不同性质的权力：直线权力和参谋权力。 （ ） 3、在网络图的绘制中不能出现循环路线。 （ ） 4、组织文化的核心是组织制度。 （ ） 5、管理方格理论形成5个方格，5种典型的领导方式。 （ ） 6、Y式沟通网络是非正式沟通网络的典型。 （ ） 7、最好的控制是在问题出现时进行，而不是其他时间。 （ ） 8、金钱、地位、安全、工作环境、人际关系等属于激励因素。 （ ） 9、在管理工作中，计划工作的最后一步是做预算。 （ ） 10、目标管理的提出者是德鲁克。 （ ） 四、计算分析题（20分） 某企业欲新建一条生产线生产一种新产品，年固定成本需10万元，单位产品变动成本为40元，产品单价预计为80元。该产品市场需求量很大，企业生产多少就可以销售多少，但该生产线的设计能力较低，仅为年产2000