如何做好创业策化1教材.ppt

创业计划书封面页 A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.邮编 F.负责人姓名（职务）团队成员 G.电话 H.团队名称 I.E-mail J.公司主页（WWW） K.商业计划书编号 公司名称： 签字： 日期： （一）摘要…………………页 （二）经营理念……… ……… 页 （三）公司概述……… ……… 页 （四）业务分析……… ……… 页 （五）市场和销售战略分析…… 页 （六）竞争分析……… ……… 页 （七）风险与机遇……………… 页 （八）管理团队与股权结构……… （九）资金需求……… （十）财务计划……… （十一）附录……… （2）经营理念 XX公司的理念是……。写上公司的名称，不要用指示代词。 （3）XX公司概述 XX公司成立于…年…月，。符合法律规定公司全称是……。 （4）产品与服务 描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么。XX公司生产下列产品（或是提供下列服务）……这里要简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量。 当前我们的产品或服务处于稳步发展阶段。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务， 包括……等。 我们产品的生产或服务过程中的关键特征有…… 。我们的产品或服务有独特性是因为……，……，或……。我们有市场定位优势是因为我们…专利, 销售速度, 商标名字…等。 （5）营销概述 我们的市场是……，到…年…月时，根据……预测/报道，其市场达到……万元。根据……的预测到…年时，市场将达到……万元。 我们的客户是……。他们在哪里？通过什么方式接近他们？你如何教育或引导客户从你公司购买？客户为什么关心你的产品？ （7）风险与机会 我们经营的最大的风险是……比如市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险。我们坚信能克服这些风险，因为我们能……我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到……我们就有机会将……比如市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势。 （9）人员及组织结构 我们的团队由下列成员组成：…，他们有……年的合作经验；有……年的销售经验。有……年的产品开发经验，并且有在…方面有……的经验。? 资 金、融资 （10）资金需求 XX公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资，用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心。 在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资实现融资的退出。? （11）资产负债表总结 资产： 负债： 帐面值： 到…年时，我们会提供融资退出方案，以把公司卖给竞争者/上市/利润分成，或是其他投资退出方式。我们希望到…年…月实现这一目标。 如何在这次创业大赛中取胜 一、做一份好的创业计划书 1、选题新颖 2、可行性强 3、投资少、收益大 4、做好财务报表 5、计划书内容充实、完整、规范 * 上一页 下一页 返回首页 如何做好创业策化 做到的事情必然是想到的事情， 而想不到的事情，一定做不到。 （六）如何做好你的商业计划 1、抓住好点子 我们处在这样一个时代——所有的一切都比以前变化得更快。人们已经习惯了运用科学技术，习惯了面对充满商业挑战的生涯。你可能不喜欢你身边的这些变化，因为随之而来的总是太多的不确定性和冒险性。但是，变化同样也能给我们带来很多机会。 做到的事情必然是想到的事情， 而想不到的事情，一定做不到。 （六）如何做好你的商业计划 1、抓住好点子 我们处在这样一个时代——所有的一切都比以前变化得更快。人们已经习惯了运用科学技术，习惯了面对充满商业挑战的生涯。你可能不喜欢你身边的这些变化，因为随之而来的总是太多的不确定性和冒险性。但是，变化同样也能给我们带来很多机会。 2、确定一个商机 提出一个好的想法并不容易。再从这些想法中提炼出好的点子转化为商业行为就更难了。爱迪生曾说过：天才等于1％的灵感加上99％的努力。这同样适用于商业行为，提出一个想法来自于灵感。要把它转化为商机，必须付出努力才行。 3、明确你的计划为谁而定 所有对你的商业投资有兴趣的人——从投资者和借贷方到你的雇员、顾客以及供应商——他们代表了你的商业计划书的不同观众。例如，如果你准备创立一家公司，需要寻求投资方注入资金，那么你的首要观众恐怕就只是未来的投资者了；如果你计划用股票认购权来代替高薪，那么你的观众你还应该包括你预期的雇员。 创业计划书的主要观众：投资者、政府部门 和管理者） 明确了你的计划书为谁而定，接下来就是要说服你的目标观众，针对他们采取策略，提炼出打动他们的广告用语。与电视里针对潜在客户的广告有所不同，这句广告语并不需要是多么