万科的设计管理与知识管理教程解读.ppt

Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流! 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 设计管理 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 历史回顾 专业部门管理制度(2000年~2002年) 项目负责人管理制(2003年~······) 综合管理(1994年-1998年) 初级项目负责人管理制度(1998年-2000年) 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 人力资源发展 项目负责人制能否成功的关键在于人,经过2004年的锻炼,万创人员现有构成如下: 部门领导5人 项目负责人5人 业务骨干4人 建筑技术3人 室内设计5人 部门秘书1人 一般员工11人 总计34人 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 人力资源发展 实行项目负责人制后我们的员工构成正在朝良性方向发展: 不稳定型 稳定型 良好增长型 部门领导 一般员工 业务骨干 公司 个人 双赢 项目负责人制 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5

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