各种实用性绩效管理图表汇总(页)总结.doc

第二章 绩效管理体系设计 3 员工通用项目考核表 3 管理者综合能力考核表 4 示例 多个岗位的绩效标准 7 第三章 绩效考核者应掌握的技能 9 表3-1 绩效评估准备检查表 9 表3-2 绩效评估会议评价表 10 第四章 关键绩效指标（KPI）考核 10 表4-1 如何测试KPI指标 10 表4-2 某公司的KPI指标库及其定义 11 关键绩效指标设定及评核表 27 第五章 目标管理（MBO） 28 示例1 表5-1 M公司绩效管理目标考核表 28 示例2 表5-2 M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范） 29 示例3 表5-3 M公司绩效管理——目标管理表 30 示例4 某公司整体目标考核方案 32 第六章 360度考核 35 示例1 某企业360度考核体系和表单 35 第七章 平衡计分卡 56 平衡计分卡指标辞典（部分） 56 第八章 销售人员的绩效考核 69 示例1 表8-1 销售人员绩效考核及发展表格 69 示例2 业务代表考核表（表8-2） 73 示例3 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-3） 74 第九章 研发人员的绩效考核 76 示例2 某企业技研部2005年KPI指标考核标准（表9-2） 76 第十四章 职位评价 78 表14-1 职位评价的结果形式 78 示例1 海氏（Hay）职位评价系统 79 示例2