第5章选址教程.ppt

* * * * * 生产运作管理 第5章 宏观流程优化—设施布置与选址 大型商场、超市选址因素 拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值 人口聚居情况。 未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度 市政建设状况。 交通便利程度 商圈的特点及范围 场地内部及周围环境 5.4.1 影响选址决策的因素 国家或区域因素 具体地点有关的因素 多厂战略 地区因素 5.4.1 影响选址决策的因素 国家或区域因素 原材料位置 市场位置 人力因素 气候和税收 * 5.4.1 影响选址决策的因素 地区考虑因素 生活水平 服务 态度 税收 环境法规 公共设施 发展支持 5.4.1 影响选址决策的因素 与具体地点有关的因素 土地 运输 环境 法律 5.4.1 影响选址决策的因素 服务和零售店选址– 关注收入 交通流量和便利性最重要 人口学因素 年龄 收入 教育 选址, 选址, 选址 良好的运输条件 顾客安全 5.4.3 选址方案评估 因素评分法 选址盈亏平衡分析法 重心法 线性规划法 * 5.4.3 选址方案评估——因素评分法 这是一种普遍的地点评估方法，它考虑了质和量的输入。 步骤： A 选择有关因素（如市场位置、水源供应、停车场、潜在收入等） B 赋予每个因素一个比重，以此显示它与所有其它因素相比的相对重要性。各因素比重总和一般是1.00 C 给所有因素确定一个统