城市轨道交通运营管理第二章教程.ppt

城市轨道交通运营管理 第二章 城市轨道交通的运营管理 城市轨道交通的运营管理是综合利用相关设施为旅客提供优质服务的保证。 一、城市轨道交通的运营特性 城市轨道交通是一个庞大而复杂的系统，从运营功能来分，可划分为以下三大系统： 1、系统联动 二、城市轨道交通运营管理模式 国有国营模式 国有民营模式 公私合营模式 民有民营模式 指由私人集团投资建设，并由私人集团经营。代表城市有曼谷。 一体化模式 集城市轨道交通投融资、建设、运营、沿线商业开发统一运作的公司制模式。如广州地铁。 城市轨道交通运营管理模式的适用性 客流量和线路类型是影响城市轨道交通管理模式的重要依据。 三、城市轨道交通运营管理内容 1、行车管理 站务管理指密切注意车站乘客动态，发现危及行车和乘车安全的情况，及时与有关人员联系，进行处理，站台工作人员还需与乘务人员密切配合。 票务管理主要包括票制、票价的确定和自动售检票系统及其运用、管理。 车站服务设施系统、通信及信号系统、收费系统、供电系统、环控系统、通风及排烟系统、防灾系统、给排水及消防系统、自动扶梯及电梯运载系统等设施、设备的操作运用和养护维修管理。 城市轨道交通运营管理发展趋势 1、由一条线路独立运营向多线甚至