永兴场卫生2011年干部职工绩效考核办法.docVIP

永兴场乡卫生院2011年度 干部职工实绩考核办法 为切实加强我院干部职工的管理和监督，建立和完善激励约束机制，充分调动全院干部职工积极性和创新力，根据有关文件精神，结合我院实际情况，制定本办法。 第一章 考核原则 第一条 实绩考核是指本院领导小组通过对本院工作人员的实绩进行考核、核实，以百分制型式进行综合评估，做为评价、奖惩、任用的依据。 实绩考核应遵循以下原则： 客观公正与群众公认结合原则； 领导评鉴与民主评议相结合原则； 第二章 组织领导 组建考核领导小组： 组长：吴学望 成员：王发德、向银珍 第三章 实用范围 全院干部职工 第四章 考核内容 第一条 实绩考核主要考核工作人员的工作实绩和民主测评情况。 第二条 工作实绩：指以工作人员的职位和所承担的工作任务为基本内容，以全面考核为基础，重点考核工作实绩。 第三条 民主测评情况：主要测评思想政治素质、政策理论水平、工作作风、廉洁自律等方面。 第五章 考核方法 第一条 工作实绩（基本分60分）。以工作人员的目标管理岗位责任制为基本内容，包括德、能、勤、绩、廉五个方面，要以全面考核为基础，重点考核思想品质和工作实绩。 民主测评在本单位内部进行，分两次测评，参评人员由院领导和全体干部职工参加。领导班子测评20分全体干部测评 测评结果按、、、个档次设置； 测评时个数不得超过被测评对象的0%； 计分公式为：被考核者测评得分=（优秀个数×1+称职个数×0.9+基本称职个数×0.8+不称职个数×0）×100÷参评个数×30%（其中领导班子测评×20%，干部职工测评×10%）。 被考核者最后得分=工作实绩得分×60%+测评得分×0%+考勤情况10%。按四舍五入的办法，数据保留小数点到位，基础分保留小数点到位，折算后天得分保留小数点到2位。 根据被考核者得分情况，进行综合排名，排名情况公开，接受群众的监督，并于年底前报县局。加分标准扣分标准 工作不服安排者，每次扣2分，造成严重后果的扣10分； 玩忽职守，贻误工作的，每次扣5分，造成严重后果的扣10分； 未经请假无故缺会的扣2分，缺卫生院会一次扣1分，无故旷工一天扣1分，事假累计1个月或病假累计3个月扣10分； 个人负责工作安排名全县倒数第一名，扣5分。全州倒数第一扣10分；个人工作获得县奖加3分，获得州奖加4分，获得省奖加6分； 单项工作获得县、州、省奖的相关人员依次加2分、3分、5分； 在完成突发事件和任务中，工作特别突出，有重大贡献者，相关人员每人加5分个人工作获得县奖加3分，获得州奖加4分，获得省奖加6分； 单项工作获得县、州、省奖的相关人员依次加2分、3分、5分； 在完成突发事件和任务中，工作特别突出，有重大贡献者，相关人员每人加5分考核结果进入个人档案，并作为选拔任用和晋级晋职的重要依据。 年度考核评优时，根据被考核的得分情况，从高到低确定评优对象。 工作实绩考核设一等奖、二等奖、三等奖。 排名第1名的获一等奖，奖励300元。 排名第2名的获一等奖，奖励200元。 排名第3名的获一等奖，奖励100元。 院里同时设立目标管理和出勤奖，每个岗位设一定资金，按月考核，完成任务的，兑现目标管理奖和出勤奖。 实绩考核，目标管理及出勤资金从办公经费中列支。 对综合考核得分在0分（含0分）以下且排名在末位的实行待岗学习，在年度考核中定为基本称职，得分在60分（含60分）以下直接定为不称职，实行待岗学习。 在年度考核中，因党纪处分或其他原因被确定为不称职的或连续两年确定为基本称职的，实行待岗学习。 待岗学习时间一般为3个月，待岗期间安排自学或集中培训，学习费用自理，期间只发基本工资（包括基础工资、职务工资、工龄工资、边缘地区补贴），期满后按干部管理权限进行考核，决定是否上岗。不能上岗延长待岗3个月，期间只发生活费100元，期满后经考核再不能上岗者在当年年度中定为不称职，连续两年不称职的按照有关规定进行管理。 对待岗学习人员，一般向局里备案。 由上级领导及本院领导进行考核。工作实绩考核每年一次，按以下步骤和程序进行： 实绩考核领导小组组织人员对工作人员实绩进行考核和民主测评，一般在年末进行。 实绩考核领导小组综合工作人员工作考核情况和民主测评情况，提出考核结果和奖惩方案，经院组审核后提交局里会议审定，一般在次年1月中旬前完成。 召开全体工作人员大会，宣布考核结果，奖惩兑现。次年2月底前完成。已列入本考核办法范围内的工作人员年度考核与工作实绩一并进行，不再另行组织。 1、在实绩考核工作中，考核人员、考核对象和有关人员必须遵守以下 不准弄虚作假，向考核提供虚假数据和情况； 不准干扰和妨碍考核工作； 不准搞非组织活动； 不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实； 不准泄露考核机密。 对违反以上规