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2011年12月《人力资源开发与管理》串讲复习资料
《人力资源开发与管理》复习资料
(2011年12月整理)
题型及分值
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
二、多选选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
五、案例分析题(本题15分)
串讲复习范围
1 人力资源发展的三个阶段P6
2 人力资源管理基本理论P9
3 人力资源管理中常见的误区P14
4 制定和实施人力资源战略规划的意义P54
5 人力资源管理业务外包的选择动机与风险隐患P76
6 职位设计的概念和原则P87
7 组织发展的基本内容P105
8 招聘规划的设计与选择P122
9 组建招聘团队的原则 P127
10 职业生涯设计基本理论 P204
11 个人职业生涯设计的步骤 P215
12 员工自我的职业生涯管理 P217
13 为员工提供职业生涯发展通道 P220
14 “玻璃天花板”效应 P227
15 员工培训系统模型 P242
16 制定培训计划 P247
17 培训效果评估 P251
18 激励理论概览 P275
19 激励的原则 P276
20 激励手段 281
21 动态激励的具体方式 P291
22 绩效计划 P308
23 绩效沟通 P313
24 绩效考评系统的设计 P316
25 绩效考评前的准备P320
26 不同考评主体参与考评的优缺点P321
27 全面薪酬体系 P358
28 非货币性薪酬体系P360
29 战略薪酬对提升企业竞争优势的作用P371
30 职位薪酬 P377
31 优点?缺点?P380
32 宽带薪酬 P383
33 我国劳动关系冲突的处理P422
34 企业处理劳动争议纠纷的对策P422
35 雇员流出的界定P423
36 雇员流出的后果P428
37 组织的发展变化P447
38 日本企业人力资源管理模式的特点P455
祝您学业、事业成功!
学习提升能力 第 1 页 (共 2 页) 知识改变命运
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