2014年一级建造师(项目管理)综合测试题二（附答案）.doc

2014年一级建造师(项目管理)综合测试题二（附答案） 　　1.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。 　　A.确保工程使用安全 B.有利于节能环保 　　C.有利于工程维护 D.有利于投资控制 　　2.建设项目管理的核心主体是( )。 　　A.工程总承包方 B.工程咨询方 　　C.施工总承包方 D.业主方 　　3.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 　　A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 　　C.施工总承包管理方 D.施工分包方 　　4.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。 　　A.组织措施 B.管理措施 　　C.经济措施 D.技术措施 　　5.线性组织结构的特点是( )。 　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 　　C.谁的级别高，就听谁的指令 　　D.可以越级指挥或请示 　　6.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。 　　A.任务分工表 B.项目结构图 　　C.管理职能分工表 D.工作流程图 　　7.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。 　　A.经济策划 B.项目目标的分析和再论证 　　C.技术策划 D.项目环境和条件的调查与分析 　　8.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。 　　A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 　　C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的开发或建设 　　9.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。 　　A.施工总承包 B.施工总承包管理 　　C.总包与专业分包 D.项目总包与项目管理总包 　　10.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。 　　A.确定项目的功能 B.确定项目的目标 　　C.确定项目的任务 D.确定项目的定义 11.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。 　　A.业主 B.分包单位 　　C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 　　12.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。 　　A.一经编制则不得改变 　　B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整 　　C.不会因项目而变化 　　D.可按《建设工程项目管理规范》标准化 　　13.价值工程的研究对象是( )。 　　A.质量与费用的比值 B.费用与质量的比值 　　C.功能与费用的比值 D.费用与功能的比值 　　14.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。 　　A.工程概况 B.施工现场平面布置 　　C.主要施工方案 D.施工安排 　　15.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。 　　A.组织 B.合同 　　C.经济 D.技术 　　16.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是( )。 　　A.对进度控制的任务分工进行调整 　　B.对进度控制的方法进行调整 　　C.落实加快工程施工进度所需的资金 　　D.改变施工机械加快工程进度 　　17.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。 　　A.项目经理是项目管理班子的负责人 　　B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 　　C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制 　　18.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )结清劳动者剩余应得的工资。 　　A.每季度 B.每半年 　　C.每年 D.每两个月 　　19.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。 　　A.组织风险 B.经济与管理风险 　　C.程环境风险 D.技术风险 　　20.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。 　　A.设计阶段 B.施工招标阶段 　　C.施工准备阶段 D.工程施工阶段 21.在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为( )。 　　A.施工成本计划 B.施工成本核算 　　C.施工成本分析 D.施工成本预测 　　22.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。 　　A.技术措施 B.组织措施 　　C.经济措施 D.合同措施 　　23.关于成本计划编制过程的说法，错误的是( )。 　　A.是动员全体施工项目管理人员的过程 　　B.是挖掘降低成本