chap.2项目组织.pptVIP

一、组织的概念 二、为什么需要组织？ 摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人，给他提出类似部门划分的建议，摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“??????从全体以色列人中挑选出有能力的人来，使他们居于百姓之首，千人一长、百人一长、五十人一长，十人一长。他们按这样的原则审理百姓的事情：重大事情提交摩西，而所有的小事情，他们自己就审理了。 ??????” 《出埃及记》第18章 3、组织的功能 功能：克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。 手段：通过分工，充分发挥各人特长； 通过协作，形成集体力量。 前提：组织成员能力互补、志同道合和目标一致。 4、组织的实质 组织从本质上而言，是一个利益共同体。 在一个组织中，损人必损已。 人们对组织的关心，归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心。 5、项目组织与一般组织的区别 项目组织更强调项目负责人的作用，强调团队的协作精神，其具体的组织形式也有更大的灵活性和柔性。 三、组织过程 四、组织设计的结果 组织图 职位说明书 组织手册 五、怎样才算一个合理的组织？ 怎样才算一个合理的组织？ 目标的一致性和管理的统一 有效的管理幅度和层