采购招投标舞弊解剖(2014最新版)总汇.pptx

招投标舞弊解剖;1、供方资源管理舞弊（26） 2、采购方式策划舞弊（10） 3、投标人审定过程舞弊（26） 4、招标文件管理舞弊（23） 5、评标标准确定舞弊（9） 6、投标人投标过程舞弊（12） 7、评标评委选择舞弊（9） 8、开标 评标 定标舞弊（27） ;9、合同签订舞弊（15） 10、合同变更舞弊（5） 11、合同执行舞弊（12） 12、采购结算舞弊（7） 13、采购支付舞弊（11） 14、仓库出入库管理舞弊（7） 15、使用招标代理情形（4） ;一、供方资源管理舞弊;《合格供方名册》管理舞弊;;;;;;;;供方合作等级管理舞弊;;二、采购方式策划舞弊;;;;; 三、投标人审定过程舞弊;1、没有具体成文字的投标资格审查标准，凭考察、主观评判审定投标资格； 2、投标资格审查标准不经相关专业部门评审即公开发布； 3、投标资格审查标准不公布,成为暗标准； 4、投标资格审查标准内容空泛、模糊、套用万能公式，不反映特定招标标的的技术、功能与商务需求； ;;;;;;;;;四、招标文件管理舞弊;;;;;;;;; 五、评标标准确定舞弊;;;;六、投标人投标过程舞弊;;;;;;七、评标评委选择舞弊;;;;八、开标 评标 定标舞弊;;4、开标现场缺少专门监督人，并且见证签字； 5、投标截止时间后（开标环节开始后），仍然接收投标书； 6、评标期间，没有采取严格的保密封闭措施； 7、评标期间，投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明时，评标记录中显示，投标人超出原投标文件的实质性内容；;;;;;;;; 九、合同签订舞弊;;;;;;十、合同变更舞弊;;;十一、合同执行舞弊;;;;;十二、采购结算舞弊;;;十三、采购支付舞弊;;;;;十四、仓库出入库管理舞弊;;;;十五、使用招标代理情形;