工程试运行及保修期间的紧急事故处置预案.docVIP

一、编制依据 （1）国家奥林匹克体育中心体育场改扩建工程设计图纸 （2）现场实际情况以及施工进度情况 （3）我集团工程施工管理制度 二、工程概况 工程名称：国家奥林匹克体育中心体育场改扩建 工程地址：北京市朝阳区国家奥林匹克体育中心内 工程概况： 2.1改建内容：利用原有体育场二层平台上的看台下空间及三层赞助商大厅共增加约6201平方米的办公面积。 2.2建筑性质：改扩建部分为多层民用公共建筑中的办公建筑。 结构选型：钢结构及钢筋混凝土框架结构 三、保证体系 项目部建立健全试运行及保修期间的紧急事故处理组织机构，正确指挥、快速反应、积极应对，统筹安排安排各项应急行动，保证应急工作快速、有序、有效地进行。试运行及保修期间的紧急事故处理组织机构由项目经理及有关部门负责人组成。项目经理担任总指挥，负责对工地试运行及保修期间的紧急事故应急处理的统一领导、统一指挥，各有关部门负责人应在各自的职责范围内做好试运行及保修期间的紧急事故应急处理的有关工作。保证体系见下图所示。  四、工作职责 项目经理：决定试运行及保修期间的紧急处置预案的启动与终止，统一领导试运行及保修期间的紧急事故应急救援工作，确定现场指挥人员，负责应急队伍和资源的调动，向公安、医院、消防等应急部门报告，并保持密切联系，待公安、医院、消防部门到达现场后，配合这些部门指挥应急救援工作，负责事故原因调查和善后处理工作，并向集团总部汇报事故情况。 执行经理：制定项目试运行及保修期间的紧急事故处理技术措施和分项方案，督促紧急事故处理措施的落实，解决施工过程中存在的不安全技术问题。 安全员：监督施工全过程的安全生产，纠正违章；配合有关部门排除施工不安全因素；项目所有人员安全活动和安全教育。 五、工作要求 5.1 检测和预警 对试运行及保修期间的紧急事故进行监测与预警，根据试运行及保修期间的紧急事故造成或可能造成的危害程度确定并启动相应级别的应急响应。 5.2 试运行及保修期间的紧急事故报告制度 建立试运行及保修期间的紧急事故应急报告制度。项目部职工对发生和可能发生试运行及保修期间的紧急事故及其潜在的隐患应在发现情况后第一时间向值班主管和单位领导汇报。接到突发事件报告的同志应将情况逐级上报有关领导，并组织人员，分工明确，通讯联络，根据领导要求采取相应地措施防范或应对突发事件。项目部相关职能负责人接到报告后，应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确证，采取必要的控制措施，并自突发事件发生计算2h内向公司报告。任何个人对重大安全质量事故不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。 5.3 培训与演练 试运行及保修期间的紧急事故应急处理主管部门应认真研究本项目部所辖范围内最可能发生的试运行及保修期间紧急事故隐患，将排在前五位的重大试运行及保修期间的紧急事故作为重点，估计可能发生的情况，拟定应采取的对策，制定培训计划，编写培训教材，对相关人员实施培训。培训应是全方位的安全培训。突发事件应急处理主管部门应对各级各类人员（包括临时工），采取多种形式，进行突发事件的监测、预警、识别、报告、应急处理技术、群体防护、个体防护、现场救护等内容的培训。对特殊人员应进行特殊技能的培训。重大安全质量事故应急处理主管部门应根据应急处理工作中各责任人的责任与义务分别制定“应急反应手册”。手册针对各个关键部门的具体负责人，明确其职责范围、协调对象、主要对策、行事步骤、联系方式等。手册内容力求简明扼要，便于携带。 5.4 应急处理 试运行及保修期间的紧急事故发生后，单位领导或值班主管应立即启动试运行及保修期间的紧急事故应急预案，各相关人员立即实施应急救援行动。应急预案启动后，项目经理作为试运行及保修期间的紧急事故应处理指挥的最高领导，有权紧急调集人员、储备物资、有关设施、设备等。所有个人应当服从指挥部统一指挥，相互配合，精诚协作，各司其职，集中力量保证事故的有效控制，努力将损失减小到最小。应急预案启动后，后勤保障部要尽一切努力充分保证事故应急处理所需要的消防设备、物资的供应。 六、抢险、抢修的设备清单 灭火器、消火栓、水龙带、水泵等。 七、工作程序网络图 应急措施实施程序： 事故上报 疏导人员 现场自救 控制事态 事故处理 事故调查 上述程序有安全员负责人员抢救、现场自救，保卫员负责保护现场，执行经理负责控制事态发展并疏导人员，项目经理负责上报。伤员立即送往附近医院急诊科抢救。 奥体中心体育场改扩建工程 工程试运行及保修期间的紧急事故处置预案