OHSAS体系运行培训研究报告.ppt

* 十四、审核 (4.5.4) 要点 内容 文件和资料 审核准备 编制审核计划 编制审核检查表 根据被审核部门的情况编制审核计划和审核检查表。 内部审核计划 内部审核检查表 审核实施 首次会议 现场审核 末次会议 说明和确认审核计划。 现场和文件审核,收集审核证据。 确认不符合项,公布审核结果。 内部审核计划 内部审核检查表 不符合报告 审核跟踪 不符合的纠正措施 确认纠正措施的实施 不符合报告 内部审核报告 审核实施: * 十五、管理评审 (4.6) 公司原则上每年召开一次管理评审会议,具体时间由事务局请示最高管理者后决定。 当职业健康安全管理出现重大变化时,及时增加评审。 由公司最高管理者之一主持,公司相关管理部门参加。 成员包括最高管理者、管理者代表、事务局成员、职业健康安全管理委员会成员及部门职业健康安全联络员。 * 管理评审内容 a)职业健康安全管理体系是否持续适宜和有效,是否满足体系标准要求,是否满足职业健康安全方针的要求; b)内部和外部职业健康安全管理体系审核报告; c)职业健康安全投诉和有关问题的分析报告; d)重大职业健康安全事故; e)组织机构(包括人员配置和资源利用等)的合理性; f)上次管理评审报告; g)对职业健康安全法律法规和相关方要求的遵守情况; h)职业健康安全方针、目标的实现程度及适宜性; i)有关重大的纠正和预防措施的信息(包括上次管理

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