2011年个人安全行动计划与实施表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011年个人安全行动计划与实施表.doc

2011年个人安全行动计划及实施表 姓 名: 单位:大庆炼化公司储运厂 职务: 序号 个人安全行动工作项目 具体工作内容 活动频次或 计划完成时间 实施记录(是否完成) 备注 一、??? 带头参加安全活动 1、带头宣贯安全理念; 2、带头制定实施个人安全行动计划,接受员工监督; 3、带头参加专业厂及对口承包联系点重点安全活动。 日常 每年1次 每季度1次 二、 行为安全观察与沟通 1、带头参加行为安全审核,并及时传递审核信息; 2、跟踪现场审核查出问题的整改情况。 每半年1次 每季度1次 三、 组织开展风险识别评价 1、参与储运厂开展隐患查找、整改工作。 2、参与储运厂重大危险识别与评价。 每半年1次 每半年1次 四、 开展HSE检查及审核 1、参加相关会议并提供支持; 2、跟踪审核查出问题的整改情况。 每半年1次 每半年1次 五、 关注公司HSE管理现状及各项指标控制情况。 1、带头参加专业厂生产经营例会、生产碰头会等会议,了解HSE情况提出改进建议。 2、定期参加专业厂HSE会议,了解本单位HSE体系运行绩效并进行决策或提供资源支持。 3、积极参与事故/事件的调查分析和处理。 日常 每季度1次 每季度1次 六、 联系点领导谈话沟通 1、了解HSE职责履行情况; 2、了解HSE目标指标的完成情况; 3、了解管理现状、改进方向,提出建议。 每半年1次 每半年1次 每月1次 七、 领导干部安全环保述职 1、按要求述职。 每季度1次 八、 季度性、节日性安全生产联合大检查 1、指出暴露安全隐患因素,提出整改意见,并跟踪整改情况。 每季度1次 九、 参加HSE审核 1、每年按照公司整体计划开展HSE内审检查。 每半年1次 十、 深入开展安全经验分享活动 1、会议前带头开展安全经验分享,强调安全注意事项。 每周1次 十一、 加强安全管理培训 进行一次操作规程年度审核,并就修订内容进行培训。 修订工艺卡片。 应用“四新”技术对设施进行改造并培训。 组织上岗考试,保证百分之百持证上岗 每年1次 每年1次 每年1次 每年1次 十二、 分厂级事件、事故管理 主动上报未遂事故,绝不隐瞒事故。 按职责划分及时组织召开事故分析会,查找事故原因,并对事故改进与预防措施跟踪关闭。 日常 直线领导对计划的审核意见: 签字: 年 月 日 直线领导对计划完成情况的考核意见: 签字: 年 月 日 1

文档评论(0)

dmz158 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档