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第一章 组织机构和岗位职责 按公司目前的发展状况，公司由大庆 和北京 组成，分别由总经理、副总经理行使管理权限。 组织结构图 ： 岗位职责 总经理岗位职责 领导制定公司的发展战略； 组织实施公司年度经营计划和筹资、投资方案，建立公司的经营管理体系； 负责公司组织架构的调整及公司各部门负责人的任命； 负责审批公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案等相关运营方案，监管财务部的工作； 负责审批公司的章程及各项规章制度，签署公司级别的日常行政、业务文件，保证公司运营的合法性； 负责倡导公司的企业文化和经营理念，代表公司对外开展业务活动，塑造企业形象。 副总经理（技术） 完成公司产品研发的战略目标，负责公司产品的技术研发、软件项目实施与研发团队的管理工作； 带领技术研发团队进行技术预研、技术创新和具体项目的技术研发等相关工作； 推动研发资源高效卓越的协作完成公司产品的技术研发过程，监管软件项目实施流程； 负责管理监控研发计划、里程碑和研发全过程，评估技术风险与解决方案； 合理全局调配和跟踪各技术研发资源，提供研发团队各岗位人员的发展规划； 评估与考核技术研发团队的业绩与技术人员阶段工作业绩； 参与公司日常行政管理及与公司各部门的协调配合工作，完成总经理交办的其它工作。 副总经理（运营） 负责建设和发展团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设