美的执行力学员版教程方案.ppt

D-1: 第一乐章 执行:从管理职责谈起 凭什么非得需要管理… 为什么需要管理? 管理到底管什么? 管理从哪里开始? 问题来自哪里? 管理者的价值体现在何处? 芝麻开门:打开管理之门的金钥匙 有效____:与下属共设目标 有效____:将目标分解到下属 有效____:促使下属愿意做 有效____:打造学习型团队满足客户需求 有效____:控制、发现偏差予以纠正 有效____:游戏规则执行状态分析 卓有成效的管理者应…… 知道________用在什么地方 重视对__________________ 善于利用长处(自己/上下级/同事) 集中精力于少数重要领域:_________ 善于有效决策 提高团队绩效六大问 下属是否… 知道______? 知道______? 知道______? 〔通用:他山之石〕成功团队八种特质 第二乐章 拉车与看路 有效管理从期望开始 现代管理之父-彼得.德鲁克 目标与执行 执行是基于___的执行 没有____就莫谈执行 有效_____才能有效执行 We are not only doing things; We are to do right things; We are not supposed to do wrong things well. We are supposed to do right things well. 第三乐章 现场、差异与执行

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