超市商业专业知识研究报告.pptVIP

内容提要： 一、商品基本流程检查要点 2、每月工作排班表制定 3、人员的培训 4、晋升和合理的岗位调整 5、工作计划 6、损耗控制 每月： 8、店内季节性促销区的活动 9、通过MC确保商品的流通 10、商品部会议/沟通 11、制定年度、月销售、毛利预算 12、大盘要点 1、基本了解资产订购流程 13、店间调拨管理 14、销售,毛利分析 7、季节商品规划和节日准备 15、月，年绩效表分析要点 总结本月工作和下月工作重点和计划安排 5、工作计划 一、商品基本流程检查要点 2、每月工作排班表制定 3、人员的培训 4、晋升和合理的岗位调整 5、工作计划 6、合理控制 损耗 每月： 8、店内季节性促销区的活动 9、通过MC确保商品的流通 10、商品部会议/沟通 11、制定年度、月销售、毛利预算 12、大盘要点 1、基本了解资产订购流程 13、店间调拨管理 14、销售,毛利分析 7、季节商品规划和节日准备 15、月，年绩效表分析要点 6、合理控制损耗 合理地订货； 在收货时，严格验收商品，发现差错及时查找原因，并纠正错误；