U三C科技有限公司经营修改版研究报告.ppt

三C科技有限公司经营总结汇报 小组编号：U09 公司组织架构 CEO：陈加伟 销售总监：陈加伟 生产总监：陈敬濠 采购总监：陈敬濠 财务总监：陈焕瑜 6年分产品销售情况 6年分市场销售情况 企业战略规划 企业口号 ：你只需下单，剩下的交给我们！ 竞争战略 ：寻找战略合伙伙伴；不断扩大市场份额，提高盈利能力；开拓不同的市场，增强公司的竞争力；研发多种产品，实现公司多元化经营！ 市场策略 ：市场渗透战略、市场开发战略、新产品开发战略、多元化经营战略 ！ 生产策略 ：通过增加、更新生产线，提高生产效率，实现产能扩张！ 6年广告投入情况 6年净收益率情况 盈利能力分析---净收益率 ■净收益率又称股东权益报酬率，是衡量公司盈利能力的重要指标，该指标越高，说明公司投资带来的收益越高。 ■我们公司前5年，净收益率都为负的，说明盈利能力较低；从第2年开始逐步上升，说明盈利能力正在逐步提高；但是在第5年稍有下降，后在第6年有大幅度的增加，并上升至正数的情况，说明公司盈利能力的大大增加！ 盈利能力分析---销售利润率 盈利能力分析---销售利润率 销售利润率：是每年净利润和销售收入总额的比值，它表明单位销售收入的收益水平的指标。 我们公司在第2年有了较大变化，下降至-121.1%，主要由于产能低，所拿到的订单只有一张，导致销售收入很少；随后的几年