企 业 融 资 决 策与财务杠杆的运用 最近,理论界与企业界更加清醒地认识到: 我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世界500强的行列,最大的障碍既不在技术环节上,也不在营销环节上,而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。 现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统,又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此,财务管理是企业管理的重头戏和主角,是企业管理的中心。 本讲座的主题——如何通过融资决策来运用杠杆原理, 达到提高企业收益并控制风险的目的? 融资决策的目标是什么? 融资决策的核心任务是什么? 不同的融资方式各有什么优缺点? 融资会导致哪些风险?如何控制? 如何通过融资决策获得更高收益(四两搏千斤)? 在学习企业融资理论以前,我对负债经营的理解是空洞的,只认为它是一种快速筹资、有利于企业快速发展的方法;现在我明白了它也是调整收益、调整风险的一种方法,它既可以雪上加霜,也可以锦上添花。因此,作为一个企业的管理者,应该根据内外环境的变化,及时做出反映,主动地利用投融资决策通过调整资产或财务结构,获取更大收益,或有效规避风险。 ——摘自一位MBA
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