领导干部述职述廉分析报告.docVIP

述职述廉报告 ——丰山铜矿矿长 程治华 ********年是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神、全面深化改革的开局之年，也是我矿持续推进“五化”矿山建设的关键一年。今年以来，在公司的正确领导下，在领导班子、各级管理人员的共同努力下，我矿紧紧围绕改革创新发展主线，科学组织生产，深挖管理潜能，强化责任落实，坚持创新发展，取得了各项工作的新成绩。下面，我将一年来的工作、作风、学习和廉政等方面的情况汇报如下。 一、行政工作方面 （一）生产经营情况 1.主要产品产量完成情况 面对全年***吨矿山铜生产任务目标，狠抓生产措施落实，突出均衡持续生产，坚持细化分解生产指标，确保每周产量达标。采矿坚持“贫富兼采”，努力回收边端部高品位矿石，确保了三级矿量平衡，降低了损失率和贫化率；选矿通过强化工艺控制和纪律，控制分级机溢流浓度在**%±**%范围内，确保了选铜技术经济指标稳中有升。累计生产矿山铜***吨,完成年计划的**%，完成进度计划的***%；矿山钼****吨，完成调整年计划的***%，铜精矿含金**kg，完成年计划的****%，铜精矿含银****kg，完成年计划的****.****%。选铜回收率****%，比计划提高**.****个百分点；铜精矿品位****.****%，比计划提高**个百分点；采矿损失率****.****%，比计划降低**个百分点，矿石贫化率****.****%，比计划降低**个百分点。选矿处理量****万吨，完成年计划的****%，井下掘进量完成**m/**m**。 2.经营情况 累计实现主营业务收入**亿元，实现内部利润**万元，根据公司三季度考核，在消化职工月增收**元基础上，矿实现超利***万元。其中：矿山铜单位成本比预算降低***元/吨，矿山钼单位成本比预算降低了**元/吨；非生产性费用支出较进度预算压缩**%。政策创收方面。“****年城镇土地使用税减免”、“减缴残疾人就业保障金”已完成，减少相关税费支出**万元。“*年矿产资源补偿费调整”预计可减少费用支出****万元。 （二）基础管理方面 精益化管理。稳步推进了“三化”工作，对各车间和部室职责、工作制度和流程进行了重新梳理，完成了“三标一体”文件的策划、编制和评审工作，发布了矿级工作手册。坚持周督导、月抽查和季度检查机制，现场常态化建设持续保持，通过了公司二季度常态化验收；进一步完善了对标指标体系，扎实推进了对标活动，**个矿级对标指标均达到了目标值。继续开展了精益改善活动，成功召开了矿第一次QC成果发布会，**个成果进入了省、市以及中色协会发布。“江边排污阀节能改造”项目被评为公司优秀改善成果。设备能源管理。继续完善了《丰山铜矿设备维修管理规定》和《丰山铜矿能源管理办法》，主要设备故障率为**%，主要设备完好率***%；累计峰电比同比下降**%，总电费开支减少****万元，因功率因数上升节约电费****万元。另外，全矿新水用量同比减少****t，柴油减少**t。