月度工作启动大会流程.docVIP

华都酒店月度工作启动大会流程 步骤 时间段 时间 项目 要求内容 准备1 7:50-8:10 20分钟 厨师长 经理早会 领班组长以上参加，迟到早退着装不规范乐捐10元，会场布置、音响到位（厨师长 经理负责） 准备2 8:10-8:15 5分钟 检查仪容仪表 考勤报到 领班检查全员仪容仪表.快速整理，迟到.着装不规范乐捐10元（各领班负责） 准备3 8:15-8:20 5分钟 调整状态 激励团队以饱满的激情准备开始会议 1 8:20-8:30 10分钟 小团队 风采展示 前厅后厨所有各个小团队，轮番登台，风采展示，士气PK， 2 3 8:30-8:33 8:33-8:35 3分钟 2分钟 大团队 士气展示 动力早餐 （爱心拥抱） 行如风.站如松.一切行动听指挥。全体背诵企业口号。 问好.拥抱.你是最棒的.加油！抖擞的精神良好的状态 。 4 8:35-8:40 5分钟 激情团舞 舞王舞后、舞蹈宝贝领舞, 要求全场每个人激情参与。 5 6 8:40-8:50 8:50-9:00 10分钟 1分钟 10分钟 前厅后厨优秀员工颁奖仪式 爱心勉励 前厅后厨星级员工颁奖 优秀员工登台、领导拥抱、颁奖、点评、代表发言、（成长感悟+团队感谢+今后决心） 10名额与荣誉员工拥抱鼓励 星级员工登台、领导拥抱、颁奖、点评、发言。（成长感悟+团队感谢+今后决心） 7 8 9 10 9:00-9:05 9:05-9:15 9:15-9:20 9:20-9:30 1分钟 5分钟 1分钟 10分钟- 1分钟 5分钟 10分钟 爱心勉励 销售冠军团队颁奖 爱心勉励 前厅后厨优秀团队颁奖 爱心勉励 生日快乐 经理厨师长 成果分享、 公众承诺 10名额与荣誉员工拥抱鼓励 团队登台、领导拥抱、颁奖、点评、代表发言（成长感悟+团队感谢+今后决心） 10名额与荣誉员工拥抱鼓励 团队登台、领导拥抱、颁奖、点评、代表发言（成长感悟+团队感谢+今后决心） 10名额与荣誉员工拥抱鼓励 寿星登台、寿星帽、蛋糕车、许愿、吹蜡烛、礼物、团队祝福语、领导上台祝福、合影、寿星感言 厨师长经理成果分享 月度工作目标公众承诺 白纸黑字9大执行步骤，签字 11 9:30-9:35 5-10分钟 公司领导训勉 提前请示发言领导，进行确认 12 9:40 1分钟 团队自我确认 企业员工口号，团队打YES! 提醒： 1、主持人：1）提前准备好主持词，台词要简短、易懂、激情洋溢； 2）和音响师训练彩排不少于3次，做到环节流畅.气氛激情； 3） 声音语调始终上扬，精神饱满，笑容灿烂； 4）现场主持灵活机智、如现场台上台下进行采访互动调动竞争激情； 5）每个环节之间做到有语言连接、上下内容有承接，确保连贯性； 6）会议之前和公司领导提前沟通，确认最后发言人； 7）严格把控时间，不得超时； 8）训练员工登台的站位顺序，提醒员工台上形象，自信积极有素养； 9）员工发言要有彩排和审核，训练发言者的自信心； 10）家人之间拥抱的姿势加以训练，爱心勉励拥抱时，要有“祝贺 你、恭喜你、你真棒、加油”等祝贺词！ 2、音响师：1）确保各类音响设备完好精良； 2）确保上台下台分享时都有背景音乐（分享时选抒情音乐） 3）和主持人彩排训练不少于3次，形成音效默契、做到环节流畅； 3、颁奖礼仪：1）提前准备好荣誉证书、奖金、锦旗； 2）按照会议流程将奖项物品分类、分名单、确保颁奖时人员和奖 项相应，无差错； 3）配合颁奖时要站在颁奖领导的左侧位，做到和颁奖人配合 默契，提前彩排不少于2次； 4、摄像照相：1）提前做好设备准备； 2）提前到达，全程拍摄，抓取精彩镜头，资料齐全； 5、厨师长经理： 点评时：1）点评该员工或者该团队最优秀、最突出的某一或两个方面，并用具体的案例加以说明，语言要精炼、用词要准确，使表扬者得到具体的成绩肯定，使台下员工明确了今后向他学习的具体地方； 2）受点评的员工或者团队，点评时向前一步（提前训练、高低个排列） 3）点评的同时和台上台下的员工，尤其是领班层，要互动，用 采访的形式，挑动斗志，形成口头承诺，对今后工作立下决心！ 分享时：1）上月度团队成果分享，案例具体，也可讲一个激励小故事；引人深思