爱维龙媒咨询集团：价值链到产业链变迁.docVIP

从价值链、供应链到产业链 ——由西飞国际、泰国正大和中粮集团看价值链到产业链的变迁 爱维龙媒咨询集团 杨 涛 近些年，价值链提升、供应链优化、产业链延伸作为增强企业核心竞争力的重要工具与手段经常被提及，不禁给很多企业带来困惑，这些“链”到底有什么区别，又有什么内在联系，如何实现协同等等。从一般意义上来讲，价值链相对于一个企业而言，是企业内一系列互不相同但又相互关联的生产经营活动构成的一个创造价值的动态过程；供应链往往相对于多个企业而言，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商及最终消费者等通过上下游连接组成的网络结构；而产业链则是指各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联形态，其本质在于描述一个具有某种内在联系的企业群结构。价值链、供应链和产业链之间存在着紧密的联系，价值链的外向延伸和连接构成供应链管理的基础，而供应链的复合链接往往是产业链生成的基础。 随着产业和企业规模的扩大，研发、生产、销售、物流等职能的专业化和规模化，同时也伴随着物流和信息技术的发展，原本存在于单个企业内部的价值链，正在向外，发展成为多类、多级企业共生共存的形式，形成新的产业链或者转化为新的产业链形式。本文就是希望与读者一起探讨从价值链到产业链的变迁，以及这种变迁对企业进入新产业或应对产业竞争与变革的启示。?一、