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自贡质量技术监督局 创建市最佳文明单位汇报材料 （2011年11月29日） 尊敬的各位领导： 这次考核组对我局创建最佳文明单位进行考评，将进一步推进我局创建文明单位向更高层次发展。首先，我代表市质量技术监督局党组，对各位领导来我局检查指导文明创建工作表示热烈欢迎和衷心感谢。近年来，我局认真落实市文明委和省局党组的部署，在省局党组和市委、市政府的正确领导下，按照总局“抓质量、促发展、保民生、强质检”十二字方针和省局“四转四加强”总体工作部署，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，狠抓全市质监系统各项工作的落实。班子建设、道德建设、质监文化建设、队伍建设、社会建设等得到全面加强，促进了质监事业的科学发展，更好地为自贡经济发展和社会进步服务。今年年初我局将创建市级最佳文明单位纳入单位的重要工作日程，现将有关创建情况汇报如下，请各位领导检查指导。 一、领导班子坚强，创建工作扎实 2011年，我局党组十分关心和重视抓好文明单位创建工作。一是班子团结和谐，富有凝聚力。领导班子始终以科学发展观为统揽，坚持一岗双责。班子团结协作，有战斗力。始终坚持民主集中制原则，坚持干部人事变动、重大额度资金使用、年终目标考核及其他事关质监事业发展的重大事项都由党组集体讨论决定，不搞一言堂，不搞独断专行。工作中，坚持班子分工不分家，做到了事事有人管、人人有专责，班子成员间做到了补台不拆台，坚决拥护并贯彻落实党组会议形成的决议决策，自觉维护党组权威和其他党组成员威信。严格按照《廉政准则》规定从政，无论是做事，还是用人都做到公正、公开、透明，工作富有成效，在群众威信较高。二是把创建工作摆上重要议事日程。年初局党组就召开党组专题会听取相关科室的汇报，并进行专题研究，落实认识、工作、经费“三到位”，而后召开全市系统大会全面部署文明创建工作，进一步明确工作目标。坚持每月初召集各科室负责人召开局务会，听取各科室负责人的工作汇报。局党组每年至少两次以上专门听取市局有关党建和文明创建工作汇报，及时检查工作落实情况，解决遇到的困难和问题。三是主要领导亲自抓。党组书记、局长毛健同志亲自抓文明创建工作，平时经常过问文明创建工作进展和落实情况。分管领导党组成员、机关党委书记刘义文同志具体抓，创建办公室牵头，各科室联动，形成创建工作一级抓一级，一级促一级的工作局面，促使创建工作运转正常有序。 二、认真履行职能，工作成效突出 今年来，我局党组不断拓宽沟通渠道，积极争取漳州市委、人大、政府、政协的领导，主动加强与政府各部门间的联系，取得了各界对质监工作的理解和支持。各项业务工作取得显著成效，在全省质监系统摆位靠前。 1、定期上报质量分析报告。定期以呈阅件的形式向市委、市政府上报质量分析报告，为漳州产业壮大与发展提供参考，为政府正确决策提供科学依据。截止10月底，全市质监系统共撰写质量分析报告34份，其中2份得到省领导批示，1份得到市领导批示，13份得到各县（市、区）领导批示。 2、创新联系机制。定期向市政府汇报工作的同时，也重视与各县（市、区）政府间的联系，建立了县（市、区）分管领导座谈会制度，坚持半年召开一次座谈会，加强沟通，增进理解，帮助基层县级局解决实际困难。我局先后多次邀请市委书记刘可清、市长陈冬等领导和人大、政协领导带队来我局开展专题调研。刘可清书记来我局调研时，对漳州市质监系统各项工作予以了充分肯定，当场表态今年为我局划拨两大安全监管经费50万元，并承诺从明年起将两大安全监管经费列入财政预算并逐年增加。 3、积极推动漳州市质量奖的实施。在我局的积极努力下，市政府设立了漳州市质量奖，并为挂靠我局的市质量奖评审领导小组办公室划拨专项工作经费25万元。出台了《关于加强认证工作的实施意见》、《关于加强特种设备安全实施意见》等系列加强质量与安全的政策和奖励措施。据不完全统计， 2010年以来全市系统共争取地方各级政府安全监管经费、名牌工作经费和标准化等各项支持或减免经费累计670余万元，无偿划拨建设用地43.1亩。 4、继续推进技术机构改革与发展。去年推行县市计量所整合后，计量检测业务创收能力和服务水平得到明显的提升，今年又着重在内部管理机制上下功夫，把市所的原有十几个工作室合并为三个部，每个部的业务指标包含全市的工作量，同时建立“OA”系统实行公开化管理，彻底解决县市绩效分配的矛盾，有效调动市、县两级的工作积极性，推动计量检测业务的大步发展。今年我局又推进了县级质检机构的改革，把县级食品检测站收归市质检所管理，作为市质检所的派出技术机构，实行统一管理，统一资质认可，形成以市级为骨干、县级为基础的食品快速检验检测体系，解决过去基层检测机构“检不出、检不准、检不快”的问题，提升了质检业务能力。 5、加强技术投入，检验检测能力有效提升。今年以来，市质检所和计量所累计投入400余万元用于先进设备购