某软件股份公司薪酬管理制度及工资研讨.doc

x软件股份有限公司 薪酬管理制度  目 录 总则 薪酬制度的基本目标 薪酬制度的基本原则 适用范围 薪酬结构 薪酬结构 基本工资 绩效工资――奖金 福利津贴 薪酬管理 职位等级工资确定 月工资核算及发放 工资的调整与确定 薪酬管理机构和审批权限 第四章：附则 解释权 保密规定 生效日期 第五章：附件 总则 薪酬制度的基本目标 建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。 设置不同职位序列，为员工创造不同职业发展通道。 公司在提供员工基本收入保障的基础上，实行薪酬绩效导向，鼓励员工积极创造效益，使员工个人业绩与团队业绩挂钩，短期利益与长期利益相结合。 薪酬福利制度的原则 1、 遵循有利于调动员工积极性，有利于牵引公司目标的实现，有利于提高管理水平和经济效益的原则。在2003-2005年，公司坚持以下的牵引，即员工的薪酬根据以下的三个导向进行政策性倾斜，倾斜的幅度将保证优秀绩效员工获得足够的激励，使追求事业、不断进步的员工留下来，形成公司核心骨干层。 2、　员工报酬由职位贡献，个人绩效、公司效益三个主要方面的因素决定。公司将通过经营活动，保持员工报酬的增长。为了实现可持续发展，增长的原则： 报酬总额增长不超过企业经济效益增长率 员工平均报酬增长率不超过劳动生产率的增长率 平均增长幅度与公司效益直接联系 3、 公司的薪酬结构及支付将做到以下三个公平： 对内公平：优秀绩效及重要