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企业培训师考试备用模板资料 模板一 ╳╳企业╳╳年培训计划（总体计划） ╳╳企业基本状况： ╳╳企业生产经营情况→（企业拥有资金、固定资产、经营范围、生产能力、产品结构、发展方向、市场情况、内外环境） ╳╳企业职工素质情况→（职工队伍年龄比例、文化水平比例、管理、操作人员比例、技术等级、技师、高级工等比例） 需求分析： 通过对企业宏观（发展目标、资源状况、组织环境、人力资源） 中观（部门、岗位要求）微观（个人需求）需求分析， 采用调查问卷、个人访谈法辅之以绩效考核分析法确认培训需求。 经过分析得出结论：管理漏洞（标准变了、方式没变） 共性和个性的需求(部门、员工、等培训需求)简述培训的必要性。 （阐述培训的必要性： 部门 差距→工作绩效指标、部门职能职责、任职能力度 员工 →态度、技能、绩效考核标准等） 工作效率降低、员工怨气大——解决的方法是改革管理模式，团队服务模式、进行相应的培训。 培训目的和目标： 目的：为了……提高……增加……举办……培训 目标：通过……培训要达到……标准 培训原则： 培训计划覆盖各层次。 整体与个人相结合。 培训方式灵活多样，内容切合实际。 培训对象： 高层管理者 中层管理者 基层员工 新员工 定向培训等 培