033仓库管理制度a01精要.docVIP

1、目的： 为规范仓库管理，对产品的贮存实施有效控制，确保产品及仓储物资不丢失损坏，不变质，符合规定要求，制定本制度。 2、范围： 本制度规定了仓库管理的职责分工，管理内容和控制要求。 本制度适用于采购物资，半成品，成品的出入库及储存管理。 3、职责： 3.1 外协供应科负责外协件，原辅材料仓库物资的管理。 3.2 生产部负责生产现场半成品的储存管理和设备、工装配件中的仓储管理。 3.3 业务部负责经检验合格入库整车的仓储管理。 3.4 财务部负责对各仓库物资管理的有效性进行监督检查。 4、工作程序： 4.1 出入库管理 a） 采购物资到公司后，先放置于待检区或做待检标识，仓库管理人员根据对方送货单据，对货单上的品种，数量，名称，确认无误后，采购员通知质检中心进行检验，检验合格，登记入库。 b） 仓库管理员根据检验合格凭证或标签，填写《入库单》办理入库手续，及时登记入帐。 c） 自制成品件入库，由仓库管理员根据入库单，查验零件数量，合格标识，无误后，办理入库手续，登记仓库台帐。 d） 外委扩散件经检验合格后，办理入库手续，登记仓库台帐。 e）