04 5s实施规定精要.docVIP

文件更改简历 版本 更改内容 生效日期 A/0 第一次发行 2009-01-05 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 文控中心 1.目的： 提升我公司的企业形象，培养员工的素养，改善工作环境，优化生产要素，保证产品的品质，增加经济效益。 2.适用范围： 适用于本公司的所有部门。 3.定义： 何为5S：整理（Seirl）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketssu）素养（Shitsuke）5个日语单词的英文的第一个字母。其含义是指对工作现场各生产要素所处的状态，不断进行改善，是现场改善的一项重要的基础工作。 4.组织领导系统： 4.1公司成立“5S ”活动领导小组。 主任: 管理者代表 组员:各部门负责人（组织结构图） 主任 （总经理） 副主任（厂长） 组员 组员 组员 组员 组员 组员 备注：组员由各部门主管组成 4.2职责 4.2.1领导小组：负责全公司“5S”活动的组织，指导和协调活动，组织检查评比，表彰先进，使活动健康持久地发展。 4.2.2主任的职责：“5S”活动的协调沟通和监查。 4.2.3副主任职责：“5S”活动的整体策划和监督实施。 4.2.4组员的职责：按照