054车间人员流失危机及车间管理缺陷研究精要.docVIP

车间人员流失危机及研究学习型组织师傅领进门，修行在个人??二、?当前员工的心态随着的发展，，以自身利益为重，价值观上根本就不存在“企中有我，我中有企”，也不去体会“企荣我荣，企衰我耻”，在的短期化行为非常明显。发展得好的时候，人们乐于呆下去，但当碰上前进中的问题时，想留在共患难的员工能有几许？1、?在活动中培养。应计划一些群体性活动，让所有的员工都参与员工在活动中会潜移默化地领悟人性的积极特质。如拔河、与其他单位的比赛活动、到成功民营企业中参观、设计一些边工作又能边取乐的项目、举办一些、集体旅游、共同设计环境，等等。通过各种活动有针对性地培养的人性特质。活动形式要多种多样，不拘一格，目的是既让员工主动参与，改善心情，同时又能使员工有所体会和感悟?2、?在会议中熏陶。会议的形式也要多样，集体会议、小组会议、、的宣讲会议等都可以。会议形式不管怎样，关键的是要对员工积极人性特质进行熏陶，而且，会议气氛一定要搞好，既要传达会议精神，又要鼓励员工提意见、发表看法和轻松愉快，因为会议精神只有在轻松愉快中才能被消化吸收。 ????3、?在工作中随时随地教育。一是管理发现员工有某方面的过时能及时时行教育，这是管理者义不容辞的责任。二是鼓励员工互帮教育，即当某员工有过失时，其他员工能主动教育该员工。只要管理和大多数员工对有过失的员工进行随时随地的教育，时间久了也就成为习惯，