05奖惩制度111精要.docVIP

《博丰混凝土有限公司奖惩制度细则》 为充分调动本公司全体管理人员和员工的生产积极性，提高员工的工作效率和工作责任心，使全体员工树立“质量第一，顾客至上，安全生产，爱岗敬业”尊重人才，体现经济效益的意识，提升博丰混凝土公司的品牌形象。以“奖勤罚懒，奖优罚劣”为原则，特制定本奖惩制度。 一、奖 励 （一）、有以下列情况之一者可奖励3000-5000元 1.开展技术革新活动，并大幅降低成本，提高公司经济效益。 2.遇有意外事件或灾害，奋不顾身不避危难，减少公司严重损失的。 3.利用公司废旧材料有较大成果者。 4.所在班组成本控制在本地区同行业最低者。 5.其他重大功绩者。 （二）、有下列情况之一者可奖励1500-2500元 1.对所主管业务有重大拓展或改革且具有实际经济效益者。 2.遇到灾难勇于负责、处理得当者。 3.全年产品质量未出现任何大小质量事故者。 4.全年安全行车，遵章守纪未出现过大小交通事故，完成任务较好，节约油燃材料，车辆运转成本最低者。 5.检举、举报、揭发、制止违规，减少损害公司利益者。 6.对生产技术和生产工艺提出改进意见或建议，经采纳后行之有效者。 7.及时发现安全隐患，并及时制止者，杜绝了重大安全事故者。 （三）有以下情况之一者可奖励 500-1000元 1.品行端正，工作积极努力，爱岗敬业遵守劳动纪律，能适时完成领导交给的各项任务，全年10次（含10次）评为优秀