2011年安全生产和职业卫生情况报告--(2011.12初稿)精要.docVIP

陕西长武亭南煤业有限责任公司 2011年安全生产和职业健康卫生情况及 2012年工作安排的报告 一、2011年安全生产及职业卫生情况 2011年以来，在集团公司及上级部门的正确领导下，公司坚持以科学发展观为统领，以党的十七届五中全会精神为指导，牢固把握科学发展、跨越发展工作主题，紧紧围绕“转方式，调结构，促转型”这条主线，按照“科技保障、动态达标、源头治理、监控有效，素质提升”的工作思路，强管理、抓落实、上台阶，着力构建行为规范、管理精细、装备先进、环境文明、职业健康、安全高效的现代化安全高效矿井。 （一）2011年的安全管理工作情况。 2011年，公司紧紧围绕“安全发展、科学发展”的安全工作总体思路，进一步提升境界，更新观念，创新管理，不断提升矿井本质安全保障水平。一是提高思想认识，强化现场安全管理。紧密结合公司实际，严格贯彻落实集团公司及上级部门关于加强安全生产工作的文件和指示精神，采取各种形式，加大宣传力度，提高全员思想认识，进一步明确工作目标，细化完善了工作措施，对安全工作重点进行全面分析和排查，对安全生产任务进行层层分解和落实，明确了责任部门和责任人，确保了各项工作的有效落实。二是转变工作作风，严格制度落实。按照“一岗双责，安全第一”和“有职必有责、在职必负责、失职必问责”的原则，细化了安全生产委员会和安全管理各专业口责任分工，并与各基层单位签订了《安全责任书》和《安全管理协议书》，全面推行全员安全承诺不违章作业，干部承诺不违章指挥的安全承诺制，切实把安全压力传递到每名职工、每个岗位，提高了全员安全生产意识。根据不同时期、不同地点的安全工作重点，开展了安全对口检查活动，制定了专门安全措施，狠抓了现场落实，安全管理得到进一步提升。三是加大系统技改工作，提高矿井安全保障能力。完成了2011年度矿井瓦斯等级鉴定、204工作面探放水、三盘区及204工作面通风系统调整、主副井首绳更换、副井筒两回路MYJV42-3×185mm2高压电缆敷设、KJ69J人员定位系统安装等工作，对矿井通风、供电、提升运输及安全监控、通讯信息等系统不断优化完善，为安全生产提供了有力保障。四是强化现场安全监督检查力度，确保安全生产。按照“排查得早、发现得快、控制得住、解决得好”的原则，不断强化特殊地点和关键环节的管理。204大采高工作面安装期间，成立领导小组在现场重点盯靠，并对各系统进行了严格检查、验收，对查出的问题及时整改、处理，确保了工作面顺利联合试运转和试生产。加大了掘进巷道开门口、贯通、过立交、三岔门施工和工作面安装、撤出前，分管领导带队现场会诊制度，109工作面实现了安全快速回撤。对运输系统各种安全设施实行挂牌管理，严格落实安装、验收和维修人员的责任，确保齐全、灵活、有效。同时，加强地面单位供电消防、压力容器、易燃易爆等安全重点工作的专项监控和整治。五是严格隐患排查治理，确保闭环管理到位。按照“治理隐患，防范事故”为主题，遵循“分级排查，分级治理”的原则，对隐患排查治理实行分级管理，明确了隐患排查治理的目标和要求，严格落实总经理、分管领导、区队、班组四级隐患排查机制。狠抓安全隐患的闭环管理，对排查出的隐患逐一登记建档，落实到责任部门、责任人，做到细化分工到位、责任落实到位、资金落实到位、闭合整改到位、监督检查到位，及时消除了各类安全隐患，确保了安全生产。六是安全质量标准化建设稳步发展。严格按照“再提境界、全面深化、系统推进、再上台阶”的总体要求，围绕精细管理和精品工程创建出实招、用真功，不断提高各级管理人员的思想境界、质量意识和精品意识。逐步导入以人为本的“五精”管理，全面推广了“编码、定置、标识、看板”四项管理技术。进一步加大现场工程质量管理和创建精品工程力度，月底验收工程质量成绩结合日常检查情况进行评比。七是素质提升工程稳步推进。严格按照“631”培训模式加强全员培训，对新招员工及“三项岗位”人员做到培训内容、时间、效果“三保证”。2011年共进行岗前培训18期，培训431人； “三项岗位”人员培训19期，培训557人；安全生产管理人员95人，全员培训1459人，确保了“三项岗位”人员全部持有效证件上岗，进一步提升了员工综合素质。 （二）职业健康卫生工作情况 搞好煤矿职业健康工作，是党中央、国务院对我们的期望，是安全生产发展的必然选择，也是安监总局、国家煤矿安监局下发的《关于进一步加强煤矿职业健康工作的通知》的要求，做好煤矿职业健康工作是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是落实“以人为本”的具体体现，是广大煤矿职工渴望健康的期盼；是有效遏制职业病高发，促进煤炭工业持续发展的需要；是实现煤矿安全生产形势明显好转、根本好转的内在要求。为做好煤矿职业健康工作，我们严格按照“预防为主、防治结合、综合治理”的煤矿职业危害防治工作原