2012年培训计划精要.docVIP

关于印发《供销部2012年职工培训计划》 的通知 各单位： 为全面提升职工队伍的整体素质，保障生产储运的有序进行，现将《供销部2012年职工培训计划》印发给你们，请认真组织实施。 二〇一二年二月十日 2012年职工培训计划 一、指导思想 以党的十七届六中全会和全总十五大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以深入开展创先争优活动为主线，围绕供销部储运核心业务、生产经营为生产事业部服务两个职能的转变，加大重点和骨干人才培训力度，深入推进全员培训，为建设具有核心竞争力和可持续发展能力的现代化企业提供人才保证和智力支持。 二、主要工作目标 1.培训的针对性和实效性进一步增强。强化培训需求调查、质量评估和过程控制。 2.基层培训工作扎实推进。继续完善分层组织、分级实施的工作体系，加大对基层单位培训工作的指导、监督和考核力度，推进基层培训工作扎实开展。 3.安全培训工作进一步夯实。继续深化“我要安全”主题活动，紧密围绕活动主题针对现场安全管理、进场作业人员、特殊工种操作、管理人员等各层面开展大规模的全员安全教育活动。 三、主要措施和任务 把突出重点与整体推进有机结合起来，统筹规划好各类人员培训，充分调动职工的积极性，努力建设一支高素质的职工队伍。 1.制订《职工培训工作考核办法》，建立健全培训考核机制，逐级落实培训责任，全面推行培训目标责任制。 2.改善培训效果。进一步完善培训课程内容的合理实用性，并加强师资队伍的培养，丰富教学形式，改变以往填鸭式和一言堂模式，增加互动环节，同时开展送课下班组，专业下基层等培训活动，并有针对性地开展岗位知识竞赛等活动，巩固培训内容及效果，确保培训工作符合一体化体系标准要求。 3.优化培训方式，提高培训效果。结合实际，采取名师带徒、观摩考察、校企合作等多种灵活有效方式，因地制宜地做好“四个坚持”，即坚持脱产培训与在岗学习相结合，坚持理论强化与现场实践相结合，坚持内部培训和外部培训相结合，坚持“送出去”和“请进来”相结合，探索具有企业特色的人力资源培训方式，最大限度地满足生产经营需要。在培训需求方面，积极开展“订单式培训”，开通临时培训需求申报通道，并根据临时培训需求及时组织有效的培训课程，真正实现“缺什么补什么”，并学以致用接待对各单位临时的培训需求，突出培训的针对性和实效性。 4.继续推进全员安全培训。以深化“我要安全”主题活动为契机，继续开展大规模的全员安全教育活动，紧密围绕活动主题针对现场安全管理、进场作业人员、特殊工种操作、管理人员等各层面开展形式多样的培训，进一步加大全员安全培训力度，重点开展HSE制度培训、消气防知识培训、清洁生产、职业健康知识培训等专题培训班,加强对外来人员、商包商的安全培训，加大对我部管辖区域内施工单位的安全培训力度,营造浓厚的安全氛围，推动活动扎实深入开展。 5.开辟专业技术知识培训课堂，开展安全、生产、设备项目、财务五个主题进行专业知识授课，邀请专家、技术能手进行技术经验交流。 6.做好新分、转岗职工的入厂安全教育。确保新分、转岗的职工的入厂安全教育培训，培训率达100%，确保企业生产经营的本质安全。 7.合力抓好2012年供销部岗位技术练兵和职业技能鉴定工作。一是与工会合力组织举办化工操作、铁路运行等专业岗位技术练兵活动，在供销部范围内开展”比、学、赶、帮、超”为主的岗位练兵活动，营造“比学习、比技术、比贡献”的浓厚氛围。二是扎实做好技能等级鉴定工作。按照公司的统一要求，安排好油品储运操作、铁路运行等12个工种的技能等级鉴定工作，确保工作有序进行。 附件：1.2012年度供销部职工培训办班计划 2.供销部兼职教师名单 3.供销部培训需求申报表 2012年度供销部职工培训办班计划 序号 培训类别/项目 培训对象 培训主要内容 办班 期数 培训 人数 培训 时间 培训 天数 承办单位 备注 1 入党积极分子培训班 入党积极分子 党的基本知识 1 20 一季度 1 政工室 　 2 内部控制制度培训班 相关人员 讲解内控各相关业务流程 2 150 一季度 1 财务室 　 3 管理人员HSE培训班 中层干部、管理人员 现代安全管理知识、直接作业环节安全管理、战略思维培养、管理技能提升HSE综合知识、生产管理、管理技能提升 2 100 一季度、三季度 2 安全环保室 　 4 清洁生产安全培训班 相关人员 清洁生产知识 2 100 二季度、四季度 2 安全环保室 　 5 外来承包商HSE知识培训班 企业主要负责人、项目经理 直接作业环节相关制度、建设项目标准和规范、事故反思等 4 120 一季度、二季度三季度、四季度 2 安全环保室 　 6 技能操作人员安全素质提升班 一线技能操作人员 HSE知识，生产操作规程，应急预案