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- 2016-07-03 发布于湖南
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3.原料仓储管理制度精要
原料仓储管理制度
目的
为保证原料的质量安全,防止交叉污染及特殊原料因环境变动而发生变化,保障原料在保质期内质量稳定,建立原料仓储管理制度。
适用范围
适用于股份公司各种原料的仓储管理。
管理职责
原料管员对各原料的安全保管。
原料管员对各特殊原料仓库内的温湿度控制。
原料管员及品管员掌握仓库内原料的库存情况。
具体条款规定
按照分类贮藏的要求做好原料的库存工作,各原料区域标示明显,分布合理。
特殊原料或贵重物料须根据需要单独存放,避光、干燥、低温贮存。
原料堆放时,一般不允许在上批原料的基础上继续堆放,原料管员要执行先进先出的原则。
库存条件:经常开窗,保持通风、干燥、避光。
化验员每月抽查大宗或特殊要求仓储原料水分。
油脂存放在阴凉、通风处,勿晒和雨淋,品管员每月检查油脂密闭性,以防氧化。
原料管员要求检查各种原料仓库贮存时间,超过一个月的,应向片区报告。
两垛之间、垛与墙之间必须留有10cm的通风道,通风道内不许有任何异物。对于仓储期间出现的地沟料、清仓料,检测后及时处理。
害虫、害鼠防治,每至少实施1次,并建立《害虫害鼠防治记录》
原料入库后,应按照一垛一卡原则对原料实施垛位标识卡管理,垛位标识卡应当标明原料名称、产地或供应商代码、垛位总量、检验状态等信息。
原料领用后,原料保管员必须填写《原料垛位标识卡》,如实记录取用的日期及数量。
每种原料使用完毕后,原料保管
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