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KTV展店项目 工程方面 物业交接：钥匙、电梯（负载、验收合格证和保修卡和维修方面确定，年度检验费用的承担方）、水电读数、煤气接口位置、隔油烟池和污水的接入点、消防管道接入口。 预约专线：三位或四位连号（去4） 平面方案定稿：包厢格局、位置、类型分类、包厢数量、厨房、PA间、机房等位置。 平面分割施工固定搞：尺寸、材料和工艺要求，各功能区的明确 平面分割施工招标（墙体）：工期、报价、材料、付款方式、施工单位的资料和资质。 平面分割进行施工（墙体）：现场管理要求、验收方式、物业方的报批 主要效果方案定稿：装修方案、材料搭配和色彩效果搭配。大厅、超市、水吧、主走道、卫生间效果、各类型包厢效果。 大施工方案定稿：强弱电、吊顶、各包厢、各走道、地面、墙体、各包厢器具位置。 吧台方案施工定稿：上下水各设备的摆放位置、美观性何便捷性、出入口位置的操作间、器皿存放位置。 厨房施工方案定稿：炮台、上下水、污水处理、抽油烟管道、设备位置、储藏间、器皿存放位置。 超市施工定稿方案：收银台位置、展示柜、冷柜位置、超市的物品安全性、二级库、酒柜和食品柜的效果。 包厢设备定位固定稿：包厢音响位置、点歌架和演唱台位置、茶几、功放柜、电视机、广告位、效果灯、服务铃。 门头外立面方案确定：标志和名称的确定、LED屏位置、夜间灯光效果、材料和安全问题。 大施工招标：施工周期、每平方报价、付款方式、分类报价、施工单位的资料和资质。 大施工进场施工（内装潢含强弱电水电）：现场管理要求、验收方式、物业方的报价。 消防施工定稿（含强排）：进场管理要求、验收方式、物业方的报批。 空调、新风招标：报价、工期、品牌、付款方式、维保周期、招标单位资料和资质。 空调新风进场施工：现场管理要求、验收方式和施工方的协调、管线走向、物业方的报批。 家具打样：电视柜、沙发（皮料、款式、颜色）、衣柜、大理石台面、水吧和厨房非木质家具、包厢方凳、吧台椅、大厅沙发和桌面。 家具进场：保证家具和现场装潢环境不受损伤、固定安装和标记。 音响打样：效果、外观、维保周期、价格、品牌。 音响进场：数量、位置、保管、型号、安装、调式。 电脑软件打样：常用和特色功能、报价、售后服务、服务器的稳定性、 电脑软件进场施工：服务器、总台和超市收银系统、会员系统。 电视确认：品牌、价格、尺寸要求、数量、维保周期、售后服务。 电视进场施工：和施工协调安装位置、安装方确认、数量、保管、调试。 监控招标：效果、监控头数量、符合治安要求、报价、维保周期、招标单位资。和资质。 监控进场施工：安装美观、现场管理、安装位置。 吧台设备进场：器皿、制冰机、开水机、消毒柜、微波炉、榨汁机、水果刀。 厨房设备进场：炮台、刀具、碗碟、器皿。 超市设备进场：展示柜、冰柜。 仓库设备进场：货架。 营运方面： 市场调研：同行详细资料（消费、活动、售卖商品、种类和价格、制服等），大餐饮、周边市场、招聘途径、广告渠道、周边高校。 公司人事方案初稿：组织架构、薪资架构、员工人力、奖惩、员工福利。 公司人事方案汇报： 第一批高管招聘：店总、人事经理、技术经理、营销经理、财务经理、厨师长。 高管培训班：团队协作、任务分工、成本核算、开业营销、教官培训、奖惩制度。 第二批中层管理招聘：营运经理、培训经理、吧台主管、技术人员、营销团队、储备干部。 教官培训：服仪礼仪、服务流程、各岗位责任和制度。 管理人员培训：现场服务流程、收银系统、现场促销。 营销推广、广告方案汇报：电台媒体广告、网络广告、报纸软文广告、异业联盟广告、开业DM广告、公交广告。 员工培训：培训周期为2-3周，储备干部为一个月（公司愿景、服务礼仪、服务流程、消防、促销） 供应商方面 供应商开发：超市小商品和酒水供应商、营业和卫生易耗品供应、水吧和厨房原材料、包厢内易耗品、印刷、广告。 各供应商商务洽谈 各供应商供货合同汇报 企划初稿汇报：店标（文版使用的横版、竖版、颜色的要求、广告文体、音乐、手机铃声）。 企划定案 营运物品采购清单和预算汇报：物料费、消耗类、资产类、办公类，一切营运需要的物品的品名、数量、用途和费用。 物品采购：确定采购周期、采购价格、采购人员、采购质量、出入库要求。 会员推广方面 会员卡推广销售：销售方式、价格、途径、计划销售额、优惠额度、会员制度和会员管理。 管理制度初稿汇报：服务流程、采购制度、报销制度、遗失物处理、寄酒、会员管理、异业联盟管理、员工提成、制服管理、员工餐。 管理制度汇编：员工手册、各岗位和部门制度、编订成册、实施执行。 营运现场动线规划：现场员工的模拟营运定岗、定位及干部和人员的数量和班次划分。 员工制服方案：各工种服装效果方案、同行制度对比。 制服采购：价格、质量、工期、付款方式、数量。 证件办理方面 企业名称标准 消防施工标准 环境评估报告 外