宁波某制造有限公司安全生产制度--sjing130.docVIP

宁波某某制造有限公司 安全生产责任制 总则 1、公司的安全生产责任制是根据国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针及“管生产必须管安全”的原则，并结合公司情况制定。 2、安全生产责任制是公司最基本的一项安全制度，是公司安全生产规章制度的核心。 3、安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”。即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4、公司、部门（车间）、班组（工段）的第一把手，对自己管辖范围内的安全负第一责任。 5、公司对安全生产、事故救援中有突出表现的部门、人员进行奖励；对事故的责任者及因违章指挥、违章作业而对公司的安全生产构成严重威胁的人员进行惩处。 6、本责任制的解释权归公司安全科。凡与本责任制相抵触的原制度、规定作废。 7、本责任制经总经理批准后公布实施。 二、企业主要负责人安全生产职责 公司总经理的安全职责： （1）总经理是企业法定代表人，也是企业安全生产的第一责任者，要贯彻实行管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产工作全面负责。 （2）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产规章制度和操作规程，建立、健全安全生产责任制并组织实施，定期或不定期召开会议研究和部署安全生产工作。 （3）牢固树立安全第一思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，对重要经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。 （4）审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，及时解决重大隐患，保证安全生产投入的有效实施。 （5）建立、健全并组织落实安全生产责任制。。 （6）负责健全安全生产管理机构，充实在职安全生产技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 （7）主持召开公司安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。 （8）定期向董事会（股东会）、职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受股东、工会及全体员工对安全生产的监督。组织制定并实施安全生产事故的应急救援预案及演练工作。 （9）组织对工伤事故的调查处理，落实事故“四不放过”的原则（即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有受到处理不放过，职工没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过原则）。对发生重大事故，及时、如实向上级主管部门汇报安全生产事故情况，组织事故抢险，配合安全生产事故调查。 （10）加强对职工进行安全教育培训和考核，坚持新职工三级（公司、车间、班组）安全教育和特种作业人员持证上岗作业。 （11）定期、不定期组织安全生产大检查，消除事故隐患。 （12）组织制定并实施安全生产事故的应急救援预案及演练工作。 生产副总经理安全生产职责 （1）协助总经理具体负责安全生产管理工作，直接领导安全部门工作，按照管理生产必须管安全，谁主管谁负责，对公司的安全生产负主要责任， （2）坚持安全第一的方针，在保证安全的前提下组织生产，不违章指挥，不生产与安全发生矛盾时，首先服从安全。 （3）组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术操作规程及安全技术措施计划，并组织实施。 （4）严格执行国家和上级主管部门有关安全生产方针、法律、法规、政策和制度，监督检查车间安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 （5）组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整套改。 （6）负责安全培训、教育和考核工作。 （7）定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 （8）督促各车间、科室安全生产工作，检查安全生产责任制落实情况，努力实现安全生产目标。 （9）组织开展安全生产竞赛活动，总结推行安全生产工作的先进经验，奖励先进集体和个人。 （10）组织对重大伤亡事故的调查分析，处理上报工作。 （11）积极推行现代科学管理方法。 公司生产部部长的安全职责： （1）负责公司生产部门及下属生产车间、部门的安全生产工作，对本部门及下属生产车间、部门的安全生产负责。指导、协调下属车间、部门的安全生产工作，为下属车间、部门的安全生产创造各方面必要条件。 （2）贯彻执行上级安全生产的法律法规、方针政策及公司的安全生产制度，并监督检查下属车间、部门的执行情况。 （3）对下属车间、部门做好安全生产的“五同时”工作，建立、健全下属车间、部门的安全生产的组织机构，并落实人员。定期召集各车间、部门的负责人召开安全生产会议，组织、领导各车间、部门靠站安全活动。 （4）参加公司安全生产会议，提出需要公司解决的安全生产问题，对下属车间存在的安全隐患，提出整改办法，并进行监督检查。 （5）经常深入生产一线，监督检查下属车间、部门及人员的安全生产情况，发现违章，及时纠正。 （6）做好安全生产的宣传、教育工作，提高下属人员的