- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
枭合招商加盟文件 —— 枭 合 礼 品 平 台 枭合礼品平台(原北京鑫合源礼品有限公司)是一家专业从事礼品定制及礼品定制项目加盟创业的联盟平台,历经近20年的探寻、发展和沉淀,从北京于2012年3月18日正式进驻中原市场。 公司经营产品主要有琉璃玉、玉石、瓷器、伞、杯子、五金、工艺品、电子产品、办公摆件挂饰等。产品由北京、广州、深圳、浙江、福建、江西等地的多家跨国生产企业和国内大型生产厂家直接供应,下由多个销售分公司组成。 国内最大的礼品平台之一 中国商务广告礼品第一品牌 枭合礼品平台树立和引导礼品行业的正确理念和标准,让礼品更具有创意性、人性化、感官好、多功能化、专属性、包装大气,充分满足定制性礼品需求。公司产品适用于商务会议、节日、商务、广告宣传、促销等礼品定制,是您传递客情,宣传公司品牌,让客户体会到你更用心、记得你更长久的首选。我们将为您提供专业的礼品咨询、礼品方案、礼品定制等完套服务。 诚挚邀请全国礼品项目的各界精英加盟创业、联盟合作!平台引领礼品行业理念,提供优质的产品项目资源、全新的管理体系,统一完善的培训、销售及推广。 商品--心意礼品—您的细心选择,我的用心服务--尚品 礼品业在我国是一个年轻的行业,二十世纪八十年代,由于国内经济的快速发展,企业在公关、福利、促销上的消费量急剧增加,促使礼品业从众多行业中独立出来,并迅速成长。 2010年中国礼品销售额为9500亿元,2013年,礼品销售额超过1万亿,2014年 随着中央“八项规定”等措施的实施,礼品行业虽然少了一块市场,我国个人及企 业礼品需求仍然接近8000亿,仍然呈现大幅度上升的趋势。 经过近30年的发展,现在我国已成为世界上最大的礼品生产 国和出口国。目前我国礼品生产企业过万家,并且形成了集中 的区域生产基地,如深圳、温州、广州、浙江、江苏、福建、北京等。 礼品行业前景分析 经过近30年的发展,深圳已经成为目前国内最大的礼品生产基地,并且形成了两个主要市场,一个是以圣诞礼品、人造植物为主的出口产品市场,另一个是以金属工艺礼品、电子礼品等为主的国内市场。国内市场以金属工艺品、电子礼品、家纺、小家电、家具、办公用品、文化产品为主形成了主要的礼品市场。 因为是一个年轻行业,所以还有很长一段路要走,比如说在供销模式上、在礼品行业发展的标准和理念上等都会走一些弯路,市场最终会导向出最后的发展定位。 正因为如此,又因为礼品行业包罗万象,随着经济的增长、消 费能力的提高,礼品行业的前景是无限的。 浅论礼品行业供销模式走势 礼品行业是个年轻的行业,在供销模式上和在礼品行业发展的标准和理念 上,还有很长一段路要走,这两个话题要一起谈,因为息息相关。 从需方看,礼品公司一定是多品种经营,而商业中大多的经济理论和经营 模式都是单品经营模式,就此而言礼品行业没有成熟的模式,就需要很长的摸索 和探寻发展之路。因为礼品行业是多品种经营,刚开始一些生产企业以多品种生产对接礼品渠道,但是这本身就违背了商业法则。 客户需要新,造成研发成本高、产品收益期短;客户定制需求不同,造成产品的生产量不均衡,采购成本高、周期长,而客户用礼品时间又是固定的;销售上问题更大,系列多、款式多,产品生命周期短,铺样成本高,厂家承受压力大,经销公司承受也大;销售人员因为产品多价格都记不住,更不要说产品的专业性了,加上市场上低预算还要购买礼品的错误采购导向,礼品卖成了大众消费品;礼品本身的理念应该是具有创意性、人性化、感官好、多功能化、专属性、包装大气,你给大众消费品比,你的成本就高,所以这些企业失败。 目前礼品行业又开始转向专业单品生产,去调查生产企 业说,“并不是我们要走专业化的路,关键是市场来决定的”。 笔者认为仅仅如此调整生产策略,这样会让一部分企业 挣到一部分钱,那是前期有了一定的销售渠道,但是从经营 的角度看,最终还是走不下去。 目前一些大型品牌企业也各自建立了礼品事业部,作为重要营销 渠道来建设,方向是对的,也是礼品行业的趋势,但如果这些企业 自己在企业的销售渠道里面分出两个部门: 一个是传统商品部,一个礼品销售部,通过传统销售渠道来带动礼品销售,走的还是弯路。礼品行业客户需要你多品种经营,客户不可能拿同一个系列产品多次送给他同一个客户,违背礼品行业客户的需求原则,是走不下去的。 笔者认为礼品行业走下去只有两种思路一条路: (一)各大企业从传统的产品渠道分出来一个独立的礼品事业部, 用
文档评论(0)