超市管理干部十大标准.docVIP

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  • 2016-06-23 发布于重庆
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超市管理干部十大标准

***管理干部十大准则 ***自诞生的那一天起,就将自己的奋斗目标锁定为——成为中国最优秀的商业企业。当跨进***这个战斗的团队时,我们就将自己的奋斗目标锁定为——在***这一奋斗的平台上,去实现自己人生最美好的理想和事业愿望。 ***的成功依赖于***团队的成功,***团队的成功更依赖于每一名***人的成功。 ***要成为最优秀的企业,***人必须是最优秀的人。 ***需要什么样的团队指挥员?***团队指挥员应具备哪些素质与条件?这是***在快速发展中必须认真思考和回答的问题。 一、***管理干部必须具有与***企业文化相符合的价值观、道德观、事业观。 ***的价值观: ***的每一个管理干部必须具有远大的事业理想和奋斗目标。 ——加入***团队,立志为***成为中国最优秀的商业企业目标而努力奋斗。通过***的奋斗平台去实现自我的事业理想与人生价值。 ——服务员工,关心员工。为每一名有理想有抱负的员工创造发展机会,创造利益,增加财富。 ——服务顾客。从顾客的利益出发,为顾客着想,为顾客创造价值,不断提升顾客服务标准。 ——服务社会,报效祖国。努力为社会创造财富,为祖国的繁荣富强做出贡献。 每一名***管理人员都应始终牢牢记住: ——挑战自我,勤奋刻苦,创新求变,追求一流,为实现目标奋斗不止。 ***的道德观: 严于律己,诚实,诚信,老老实实做人,踏踏实实做事,勤俭节约,不贪图个

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