龙岩市体育公圆组织设计剖析.docVIP

东宝工业集中区5#、6#、7#标准厂房工程 施 工 组 织 设 计 福建麒麟建设工程有限公司 施工组织设计（方案）审批表 工程名称 东宝工业集中区5#、6#、7#标准厂房工程 工程地点 东宝山 建设单位 龙岩市天宝投资发展有限公司 建筑面积 9126m2 结构类型 框架结构 工程造价 678．19万元 设计单位 龙岩华盛设计有限公司 监理单位 土木工程监理咨询有限公司 层数/高度 二层/9m 建筑跨度 8 m 开、竣工日期 2006．1~2006.7 编制人 项目负责人 林源德 项目安全负责人 参加会审人员签字 单位 职务 职称 签名 施工单位 审批意见 技术负责人签字 ： （公章） 年 月 日 建设单位 监理单位 审批意见 签字： （公章） 年 月 日 目 录 编制依据 工程概况 施工组织部署 施工前准备工作 主要项目施工方法 下雨季节施工保证质量及不停工的施工安排措施 土建与安装等特殊专业的配合措施 劳动力安排计划 确保工程质量技术组织措施 确保安全生产的技术组织措施 确保工期的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 项目部组成人员名单 特种作业人员组成名单 施工总平面布置图 十六、 施工进度计划横道图 一、编制依据 1、建筑工程施工合同。 2、设计图纸:经施工图审查机构审核后的施工图。 3、工程地质勘探报告。 4、建设主管部门和建设单位对该工程项目的要求。 5、国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及法律、法规。 6、有关新技术成果和类似工程的经验资料，当地资源供应情况。 二、工程概况 地址：东宝山 建筑总面积：9126m2 工程造价：678.19万元 建设单位：龙岩市天宝投资发展有限公司 设计单位：龙岩华盛设计有限公司 勘察单位：福建省岩土工程勘察院 监理单位：土木工程监理咨询有限公司 施工单位：福建麒麟建设工程有限公司 该工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上二层,建筑物高度9.0M。建筑结构安全等级为二级，抗震设防裂度六度，耐火等级为二级，屋面防水为三级，合理使用年限为50年。本工程基础采用钢筋混凝土独立基础，主体墙体采用M5混合砂浆砌筑，外墙采用190厚MU7.5粘土多孔砖，内墙为加气混凝土砌块。外墙装修：采用外墙涂料；内墙装修：混合砂浆墙面。门窗工程：采用铝合金门、防火门；窗采用铝合金窗。 三、施工组织部署 1、项目部组织机构设置：(附图1) 2、施工组织部署 以下管理人员职责均依据ISO9001:2000标准和公司质量保证体系文件编制。 (1)项目经理职责: A、贯彻公司《管理评审程序》、《质量体系》组织制定并实施公司及本项目方针目标，贯彻执行国家质量标准和施工规范及公司质量体系文件和质量管理的各项制度，建立健全项目部的质量管理体系，合理进行职能分配。对工程质量负直接的领导责任。 B、贯彻公司《合同评审程序》将合同有关精神传达到项目部有关人员，并落实合同运行，组织合同评审并参与合同变更的管理工作。 C、贯彻公司《劳务分包控制程序》，从公司发布的合格劳务分包商名册中选择合格的劳务分包商，签定劳务分包合同，并定期对分包商进行评估。 D、贯彻公司《内部质量审核程序》按时参与公司质量评审并组织项目部进行内审，组织各分项工程的质量评定，组织有关专业人员对施工过程进行质量控制、检查，主持不合格品和质量事故的分析与处置会议，全面负责实施项目质量计划和质量目标。 E、贯彻公司《服务控制程序》，围绕对业主的承诺，进行项目管理，积极采纳业主的合理化建议，工程竣工后，应定期按计划进行回访，并对回访问题作出及时处理。 F、组织工程创优活动和QC小组活动，支持各管理人员的工作，制定并实行否决和奖罚制度。 （2）施工员职责: A、熟悉设计图纸、施工规范、规程、质量标准、施工工艺标准，贯彻公司《过程控制程序》，参加公司生产科组织的图纸会审，负责对班组进行书面技术交底，并认真监督实施；严格按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，对工程的测量、定位、抄平、放线等工作质量负责。对负责范围内的施工过程进行控制检查，发现不符合质量标准的有权责令返工或返修，对工程质量负有直接施工责任。 B、严格按照公司《检验、测量和试验设备控制程序》，指导计管员对检验、测量和试验设备进行管理。 C、协助项目经理贯彻实施本公司质量方针、质量体系文件和质量管理的各项制度，负责编制施工组织设计和项目质量计划。 D、及时办理隐蔽工程检查验收，同步做好各项质量记录和施工技术资料，组织收集完善施工技术资料，积极