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2015年年度工作计划 Xxx医院 医院logo 我们竭诚为会员医院提供海量工作模板（顾问电话：0755 第二章 第三章 第一章 医院战略规划 医院管理规划 医院运营规划 2013年医院战略目标 2013年医院战略规划 01 战略规划 战略规划篇 2013年医院品牌规划 战略目标 战略检讨：去年战略目标达成率50%。 原因: 1、省重点专科项目未能达标 2、医院服务流程的优化未能完成 2013年战略目标：战略达成率85% 战略目标 2012年医院战略回顾与实施： 1、是否具有核心竞争力 2、战略重新规划。 战略新规划 外部调研 内部调研 调研细项过于复杂，建议引进专业的医院顾问团队。 战略目标 1、 优秀的专家团队 2、先进的医疗设备 3、医院流程优化 4、医院品牌塑造 差异化与核心 战略规划 打造一流的国际品牌医院 国际一流品牌医院 国内知名品牌医院 高质的品牌医院 战略规划 打造适宜医院本身特色的运营体系 通过IPO认证 全国连锁网络达20家以上，覆盖全国一级重点城市 团队及品牌营销 详情咨询梅奥国际官方网站： 战略缺失会带来医院以下的诸多困惑： 1、战略目标模糊 2、管理成本过高 3、人才资源匮乏 4、医疗技术薄弱 5、病患满意度低