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湖北省省级财政项目支出绩效评价报告
项目名称:**县农业机械化技术推广服务站服务体系建设
项目单位:**县农业机械化技术推广服务站
主管部门:**县农机化办
评价机构:
二〇一四年四月三日
目录
摘要
概述
评价结论和绩效分析
经验教训和建议
一、项目基本情况
(一)项目概况
1.项目立项背景
2.项目实施情况
3.经费来源和使用情况
(二)项目绩效目标
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的
(二)绩效评价设计过程
(三)绩效评价框架,包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效标准和评价方法等
(四)证据收集方法
(五)绩效评价实施过程
(六)本次绩效评价的局限性
三、绩效分析及评价结论
(一)绩效分析
1.投入
2.过程
3.产出
4.效果
5. 绩效目标完成情况分析。对比年初预算(或调整预算)设定的绩效目标,分析目标完成情况及绩效目标设定情况,为下一年设定绩效目标提供依据。
(二)评价结论
1.评分结果
2. 主要结论
四、主要经验及做法、存在的问题和建议
(一)主要经验及做法
围绕业绩好的指标,说明管理的成就和经验
(二)存在的问题
围绕业绩不好的指标,说明项目管理和实施中存在的问题
(三)建议和改进举措
1.政策建议
2.改进举措
?
评价结论和绩效分析经验教训和建议
**县农业机械化技术推广服务站的前身是**县农业机械化研究所,南政复【1986】61号文件批准更名为**县农业机械化技术推广服务站,是一个有着三十多年历史的老单位,对我县的农机化事业起着极其重要的作用。南机编【1994】51号核定编制为5人,现实有4人,其中技术人员4人,占总人数的100%;中级职称3人,均从事农机化工作20年以上,有着优秀的技术能力。多年来,我站立足于我县实际,围绕农业增效、农民增收,扎实推进各项工作,大力推广农机化新机具、新技术,加速推进全县农机化发展进程。为了推广示范工作扎实开展,我站一方面做好宣传,一方面邀请专家到田间地头手把手地授课,受到农户的一致赞誉和好评。2011年和2012年,连续2年,我站承担了**县研究与开发计划项目,在我县农机化办的精心指导和大力扶持下,推广了机插秧技术及小麦精播技术,具有项目实施的经验与实力。
2、项目实施情况
根据鄂农计发【2013】86号文件精神,我县农机公共服务能力与体系建设情况如下:
、指导思想、基本原则及建设目标
深入贯彻落实科学发展观,以《农机化促进法》为指导,以围绕农业产业结构调整,建设农机公共服务体系为重点,本着增强实力的原则,着力加强我县农机化技术推广站建设,进一步提升农机技术推广、农机技术培训的农机公共服务能力。
目标是在农机推广站现有条件的基础上,购置样机及电脑网络信息系统设备,充分利用11个乡镇农机服务中心现有体系资源,建立并形成全县农机推广与培训的一体化服务网络,壮大农机推广服务体系,增强推广、培训及社会化服务能力。
⑵、主要技术路线
购置办公家具
↓
购置电脑、投影仪、教学辅助设备
↓
购置推广样机
↓
建立健全各项管理制度
↓
开展农机操作培训
↓
开展样机示范作业服务
↓
收集并整理项目资料
↓
撰写项目工作总结及有关技术文件
↓
做好验收准备,迎接项目验收
⑶、主要建设内容
①、配置农机技术培训服务设备一套(配备电脑2台,投影仪及辅助设备各一台);②、配备样机:手扶步进式插秧机9台,小麦精量播种机10台;③、推广站附属设施改造及购置办公家具;④、在九集镇邓集村的怀平农机专业合作社进行水稻机插秧技术示范、演示、培训,示范面积500亩;在**县瑞之丰农机专业合作社进行小麦精量播种技术示范,示范面积500亩。
⑷、项目进度安排
建设期限:2013年8月至2014年8月
实施进度:2013年8月完成项目申报,成立领导专班,落实实施专班。
2013年9月-2013年10月,推广站附属设施改造及购置办公家具,购置农机技术培训服务设备及样机,召开小麦精量播种现场会,推广小麦精播机500台,新增小麦精量播种面积5000亩。
2013年11月-2014年4月,做好机插秧技术培训,推广水稻插秧机100台,新增机插秧面积10000亩。
2014年3月-2014年4月,收集并整理项目有关材料,撰写项目文件,做好项目的总结验收工作。
⑸项目组织管理与运行
组织管理
领导小组:成立县农机化技术推广服务体系建设项目领导小组,县农机化办主任***任组长,农机化办副主任***任副组长,县农机化办综合科科长***、县农机推广站站长***等相关人员为成员。建立了项目资金专项管理制度和财务制度,制定了项目实施方案和计划目标。
实施小组:实施小组由农机推广站站长***为组长,农机工程师***为副组长,农机推广站其他人员为成员。
②任务分工
领导小组分工:组长负责农机公共服务
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