大唐检修甘谷项目部结合安全月开展劳动竞赛的申请及活动方案解说.docVIP

大唐检修甘谷项目部结合安全月开展劳动竞赛的申请 公司领导、工程管理部： 为扎实开展好2014年度“安全月”活动，甘谷项目部决定利用甘谷电厂1号机组正在进行的C级检修机会，开展以提高人员安全意识及工艺水平及检修质量，培养现场实际需要为目的的“做安全职工 创一流检修队伍”劳动竞赛。现将活动具体实施方案上报，望公司领导批准。 大唐检修运营公司甘谷项目部 2014年5月29日 大唐检修甘谷项目部“做安全职工 创一流检修队伍”安全月劳动竞赛活动方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，促进项目部安全、健康发展，结合当前的工作实际，决定自06月01日至6月30日，开展安全月劳动竞赛活动。特制定实施方案如下： 一、活动主题：“做安全职工 创一流检修队伍” 二、活动范围：项目部全体班组全体员工，含所有外委队伍 三、活动目的：将 “安全月”活动落实到项目部的具体工作和管理中，达到全员参与、全员提高的目的。 四、活动的组织领导及要求 为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，项目部决定成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。? 组? 长：??王仰玺?????????? 副组长：? 赵 雷? 成 员：??韩德强、水 波、张进发 五、活动具体内容： 1、班前会及班后会组织、 2、流程“六规”讲解、 3、“两票”执行情况、 4、班组检修现场文明生产、 5、班组及个人现场安全情况、 6、设备检修质量及进度。 六、活动评分标准： 1、班组总分400分，个人总分300分。最后得分为各表得分之和。 2、附表中每张表总分为100分，单项在检查中发现不合格扣除1分，如单项20分扣完，则此表班组或个人总分记为零。 3、检查方式采取项目部检查班组、班组检查个人。项目部对班组个人进行抽查，如连续3次检查发现班组计分与项目部检查结果不符，对个人进行相应加分或扣分，对班组总分扣除20分。 七、劳动竞赛活动的奖励办法、获得 “优胜”、“优胜”的将作为公司“先进集体”“先进”等评选的重要参考依据或者推荐对象。2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。3、劳动竞赛获得 “优胜集体”的，人均每奖励元。4、劳动竞赛获得 “优胜”的七、劳动竞赛活动要求：1、各部门要高度重视此次竞赛活动，要把竞赛活动作为改进工作作风，技术练兵，提高员工素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。2、认真评比，以竞赛促生产、促安全、促管理3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进顺利完成生产经营目标任务。 评分标准 班组（个人） 班长班前班后会组织是否对工作有预安排及布置 “六规”讲解材料准备是否准确完整 “六规” 讲解质量（此项参考视频得分，班组及个人均取月度平均分） “六规”讲解是否制作PPT或参考作业指导书等进行讲解 现场检查“六规”落实执行情况 注：1、凡有一次未“六规”进行作业，此项得分为零； 附件2： 班组班前会、班后会及安全日学习评分表 评分标准 班组 班长班前班后会组织是否正规 班员参加是否认真 班长对当天工作开展是否有要求有总结 上传音频是否及时，班组记录是否认真、完整 安全日学习个人发言是否踊跃积极 注：凡有一次班组未按照要求开展例会，此项得分为零 附件3： 班组及个人安全评分表 评分标准 班组（个人） 工作票是否100％合格 高空作业是否按照规定进行作业 受限空间作业是否按照规定执行 使用脚手架是否执行验收手续及每日检查签字 现场是否有违反《安规》现象 注：1、凡有一次无票作业，此项得分为零 附件4： 班组及个人检修及文明生产评分表 评分标准 班组（个人） 现场是否做到定制化摆放及三不落地 检修作业是否执行作业指导书及三级验收卡制度 检修工与工艺是否正确 修后设备进度及质量（进度按照单月完成工作总数统计） 现场是否有违反《检修规程》现象