德兴市中医院2011年工作总结解说.docVIP

德兴市中医院2011年工作总结 2011年，是我院加速发展的关键年，医院在市委、市政府和市卫生局的领导下，配齐了领导班子，在以党的十七届四中、五中全会精神为指导下，坚持发挥好中医特色优势，狠抓医疗质量和服务质量管理，按照新的医改政策总体要求，进一步深化医院改革，巩固和发扬医院管理年活动取得的成绩，医院各项建设得到进一步加强，医院的管理水平全面提升，取得了社会效益和经济效益双丰收。 一、医疗业务方面 1、设置床位数126张，实际开放床位160张，在岗职工210人； 2、门、急诊病人达6.4万人次，较去年增长88%；出院病人6356人次，较去年增长88%；手术病台次达到1460人次，较去年增长70%；医院总收入达到3200万元，较去年增长110%；中医药服务率29.56%；实际占用总床日53992天；出院者占用总床日50013天；病床周转次数4.46天；实际病床使用率117.44%；住院者平均住院床日7.9天；治愈、好转率99.41%，死亡率0.29%；医疗收入占业务收入比为41.58%；收支结余47万元。 3、开展新业务、新项目2项以上； 4、投资10万元用于人才培训和新技术引进工作，提高了业务技术水平； 5、投资近800余万元更新了富士能电子胃、肠镜，菲利普HD15四维彩超、百胜彩超、奥林巴斯AU480生化分析仪、迈瑞BC-5300五分类血球仪、全自动血球计数仪、西门子CP化学发光仪、尿液分析仪、液基细胞分析仪、前列腺汽化电切镜、多功能麻醉机、电子阴道镜、臭氧治疗仪、多功能监护仪、四维数字化多功能牵引床、骨科牵引床等大中型医疗设备，加强硬件建设，提高医院整体实力； 6、成立了针灸康复科、骨伤科和中医妇科三个中医特色专科，并申请省级特色专科项目； 7、投资3万元做好医院整体形象宣传，扩大了医院影响，提高了医院的社会知名度； 8、城镇职工医疗保险、城市医疗保险、新型农村合作医疗保险、工伤保险及各种商业保险等工作管理有序； 9、严格按照要求，认真做好医药集中招标采购工作，杜绝商业贿赂的产生； 10、严格按照中医管理年和创建人民满意医院活动内容，深入贯彻与落实工作了各项指标建设； 11、做好院务公开，投资改善办公工作条件； 二、医院综合管理 继续开展和深化创建人民满意医院活动和中医管理年活动、以科学发展观为指导，以深化医药卫生体制改革为契机，坚持医疗卫生事业的公益性方向，坚持为通过开展人民满意医院创建活动，进一步强化以病人为中心、以持续提高医疗服务质量为主题的理念，进一步缓解群众“看病难、看病贵”问题，构建和谐医患关系，为人民群众提供了安全、有效、方便、价廉的医疗服务。同时落实各项工作任务，全面提升医院管理水平，做到管理规范、服务优良、特色突出、功能健全、疗效显著、设施完善。 三、基础建设 在市委、市政府的关心和支持下，进行了院内局部改造。将住院六楼行政办公区改建骨伤科，设置床位数21张，将门诊三楼体检中心改建为针灸康复科，设置病床20张；在门诊六楼搭建板房，用作办公区；同时，将门诊一至四楼进行重新粉刷。同时，积极争取市委市政府支持，做好中医院新建搬迁规划、选址和国家项目资金争取工作。 四、特色专科建设 针灸康复专科、骨伤科的建设已上报省级重点专科 ；2011年将对重点专科继续进行重点扶持，主要抓好以下工作：一是抓好专科建设，发挥专科特色。按照国家中医药管理局重点专科建设要求，加强管理，加大考核，高起点，严要求，不断整改，完成针灸康复专科和骨伤科的建设任务。二是狠抓人才培养，增强医院的后劲。深入开展并不断完善青年医师导师制工作，同时，积极与上级中医医院协助，通过专家长期座诊、远程会诊、专家上面会诊和定期选择人员外出学习等形式，提高专科人员的技术水平和服务能力，并做到定期考核，严格管理，真正达到传、帮、带的目的；加强继续教育工作，提高外出进修学习、参加学术活动资金投入；积极引进高层次人才，改变我院人才结构；继续坚持定期举办中医讲座，由优秀中医临床人才和名医讲授中医四大经典；三是大力开展科研工作，鼓励科技创新。对重点专科和一般科室分别提出科研目标、考核方案和奖励标准，对优秀科研人员实行重奖，以营造尊重知识，崇尚学习的浓厚氛围，调动科研人员的积极性和创造性；进一步提高中药使用率，争取2011年产值超达479万元，中医药服务率达到或超过30%以上。 五、医疗质量管理 1、按照医院管理年和二甲医院管理评审细则的要求持续改进，不断深入抓责任落实和制度落实以及医护人员的“三基”培训，医药护技人员每季度进行一次三基知识测试，提高了医疗服务质量和整体素质；以临床路径管理为工作着力点，临床选择了8个以上常见和多发病实行临床路径管理，进一步规范医疗行为；在保证患者诊疗效果的前提下，减轻患者负担，缩短患者住院天