工程技术人员技术津贴考核发放办法解说.docVIP

工程技术人员聘任和技术津贴考核发放办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励技术的积极性， （二）所在单位提出推荐意见，聘任相应岗位的岗位证明材料； （三）2015年2月20日前，所有参加聘任的人员，必须提交申请书、推荐意见、岗位证明材料、专业资格证书复印件；文凭复印件、身份证复印件各一份，由单位统一上交生产部。否则，一切后果由单位和个人承担。 （四）进行资格审查； （五）提交公司，确定是否聘任； （六）公司下发聘任任命书。 第三章 技术津贴发放 第五条 技术津贴发放范围 从事井下安全生产的技术管理岗位人员。所有担任公司主管及以上（包括公司领导）职务的工程技术人员和地面从事工程技术管理岗位人员不在此范围内。 第六条 技术津贴发放标准 矿井：按高级工程师1000元/月，工程师800元/月，助理工程师600元/月，技术员400元/月发放。其它人员：按高级工程师700元/月，工程师500元/月，助理工程师400元/月，技术员300元/月发放。 第四章 工程技术人员的聘任、考核规定 第七条 聘用专业技术职称与本人任职资格相对应，不实行高聘。工程技术人员的聘任一年一聘任。只能以当年的聘任为基准算技术津贴。 第八条 对于年度考核不称职的工程技术人员，将予以低聘。 第九条 对年度考核不称职且表现较差的，经培训或调整专业技术岗位后仍不能胜任本岗位工作的将予解聘。 第十条 对于从事工程技术工作未满5年或大专以上等毕业不满3年,已取得助理工程师或以上相应职称的，公司将组织相关人员进行考核，确认能胜任技术工作的，按本人任职资格进行聘任，如考核不合格，将下聘一个等级。 第十一条 工程技术人员年度聘任工作将在2月底完成，各单位要高度重视此项工作。具体聘任办法另文下发，自2015年元月起公司聘任人员的中级、初级资格，必须是经集团公司取得的，其他单位取得的一概不认可。 第十二条 公司成立工程技术人员聘任及津贴考核考评领导小组 组 长：总经理、党委书记； 副组长：总工程师、安全副总经理，生产副总经理，经营副总经理，后勤副总经理，党委副书记，总经理助理； 成 员：公司安全生产部门主管以上中层领导、总工程师、公司人力资源部部长。 工程技术人员聘任及技术津贴考核考评领导小组办公室设生产技术部，生产技术部部长任办公室主任，副总工程师任办公室副主任，生产技术副部长负责日常工作。 第十三条 对工程系列专业技术人员实行季度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩。考核政治思想、履行岗位职责，完成专业技术的数量、质量、实绩、效益，补充新的专业技术知识及技术攻关（包括推广新技术、新材料、新工艺的应用） 以及工作态度、敬业精神。按其内容进行评分考核。分优秀（90分以上）、称职（80以上）、基本称职（60以上）、不称职（60分以下）四个等级。如考评分都在称职（80分以上），将实行矿井末位排名，按基本称职考核。末位排名比例按单位工程技术人员的10%。 第十四条 考核程序：自我总结、群众评议、组织评价、考核打分（见考核表）。其中自我总结占10分，群众评议占10分，组织评议占20分，考核打分60分。重点开展领导抽检、矿井之间对检、分管部门细检、各专业交叉检查等工作，从严考核。 第十五条 矿井、各专业及个人检查考核分别按此办法及公司工程内业管理办法的考核内容打分，取其加权平均分，矿井得的总分为矿井享受技术津贴的矿长、书记得分，分管领导按分管专业及专业人员所得分的加权平均分。季度考核分达到85分以上（包括85），季度技术津贴按100%的比例发放；季度考核分在85分至80分的，每少1分技术津贴递减1%；季度考核分在80分至75分的，每少1分技术津贴递减2%；季度考核分在75分以下，技术津贴按其标准的60%核发；季度考核分在60分以下的，不享受技术津贴；连续两个季度评定为不称职的，予以解聘。 第十六条 为加强工程技术人员的责任性，对工程技术人员编制、审批的作业规程和安全技术措施组织相关人员检查并实行差错处罚，凡是发现作业规程和安全技术措施出现一次错误，处罚编制人员100元/本，审批人员50元/本。 第十七条 矿井领导及公司安全生产部室中层管理人员的考核由公司领导组织考核。 第十八条 实行特殊贡献加分制 （一）季度内技术推先科技攻关，使用新工艺、新技术、新设备取得明显效果，经公司技术评审委员会评审，该项目产生的直接经济效益每增加1万元，递加1分。 （二）季度内所管区域的单产单进提高幅度按10%递增档加1分。 （三）季度内技术成果或科技论文获公司或公司以上的一等奖励科研成果，公司奖2分/项，公司以上奖5分/项。优秀论文公司1分/篇。公司以上2分/篇（见奖励证书）。 （四）季度内工程技术人员比武在公司或公司以上获三等奖以上（包括三等奖）的奖励，矿业公司一、二、三等奖分别加3分、2分、1分